¿Qué relevancia, tienen las personalidades y la interdisciplinariedad para el éxito de un equipo empresarial?¿Creen ustedes que una empresa creada bajo estas fortalezas del equipo de trabajo puede tener éxito? ¿Por qué?
¿Qué estrategias recomendarían para complementar el equipo de trabajo?
2007-08-14 08:58:15 · 3 respuestas · pregunta de º*CaRLoSS*º 3 en Negocios y finanzas ➔ Pequeñas y Medianas empresas
CARLOS<> Hace muchos años organicè una sucursal en Montevideo donde debìa dirigir a 250 empleados. El primer ingrediente es la disciplina, el respeto, la organizaciòn, la responsabilidad, el compromiso mutuo, la puntualidad, el buen desempeño, pero por sobre todas las cosas..... El que dirige todo èse equipo debe tener "equilibrio" entre en hacer y el decir, entre el sugerir y ordenar, entre el compañerismo y el obedecer, entre un ambiente càlido y el hostil, etc. En otras palabras se debe tener mil ojos para estar atento a cada personalidad porque a pesar que les hice hacer un exàmen psicològico (para comprenderlos mejor) se filtraron "personalidades escondidas" que suelen dar "un dolor de cabeza a los que deben llevar adelante una Gran Empresa". Pero no te creas que ocurre en las grandes solamente puesto que en las pequeñas se "ven màs ràpido" y resulta màs fàcil corregir los "errores a tiempo". Si LA CABEZA TIENE EL EQUILIBRIO QUE MENCIONÈ ARRIBA ¡DE SEGURO TRIUNFARÀ! como lo llevè a cabo con tantos empleados/as que resultaron quererme mucho y responderme en cuanto se los pedìa. Pero para ello "tuve que dar el ejemplo" desde el comienzo poniendo "coto" donde algo no funcionaba bien. Al recordarlos se me llenan los ojos de làgrimas porque ¡FUÈ EL MEJOR EQUIPO DE PERSONAS QUE TUVE QUE DIRIGIR Y ORGANIZAR! para dejar a 4 personas capaces que dirigieran al resto fuè muy difìcil porque tenìan capacidad, entusiasmo y eran leales a lo que hacìan (no vendìan secretos al contrincante)..... ¡ÈSTO ES MUY DIFÌCIL PARA LOS QUE SE QUEDAN... dado que al irse el que lideraba al grupo pueden dispersarse o disputarse las obligaciones y luego los puestos. Desgraciadamente todo èso ocurriò porque los dueños de la Empresa "no los respetaron nunca". En cambio conmigo era difìcil que se sobrepasaran porque con diplomacia sabìa ponerlas/os en su lugar. Sin lastimar sus sentimientos ni sus personalidades lo cuàl hacìa con todos en general. Si respondì en algo a tu pregunta ¡me alegro muchìsimo!. Te agrego una cosa màs... para ser lìder se debe nacer... y no lo olvides nunca. Si te vas a embarcar en algo serio que desees que crezca haz algo de lo que te asiento aquì o todo.... porque te darà buenos resultados. Sinceramente. Ma. Rosa
2007-08-14 11:08:48 · answer #1 · answered by Anonymous · 1⤊ 0⤋
El trabajo en equipo es fundamental, y si lo piensas todo lo que nos rodea funciona así. Alguien tiene la idea,alguien la diseña ó dirige y muchos participan......compruébalo
http://www.eurodolar.ws
2007-08-15 05:17:28 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
Entre otras, sí.
2007-08-14 09:39:57 · answer #3 · answered by naranjos2006 6 · 0⤊ 1⤋