O que é ser o LIDER?

Answer 1

Será que as pessoas não conseguem distinguir um verdadeiro LÍDER de um executivo, gerente ou chefe revestido de um cargo ou função hierarquicamente superior?

Será que não existe um padrão pré-definido capaz de caracterizar o verdadeiro LÍDER?

Para quantos chefes você já esteve subordinado?

Quantos chefes você afirmaria - com convicção - que eram (ou são) líderes? Um? Dois? Ou nenhum?
Se você conseguiu lembrar-se de um, quais eram suas características? O que o destacava? Quais eram seus valores? Por que o considerava um LÍDER? Se já faz muito tempo, nos dias atuais você ainda o consideraria um LÍDER?
São muitas indagações, porém poucas conclusões!
Tudo isso ocorre porque a liderança está condicionada, entre outras coisas, à percepção das pessoas, à cultura da empresa, ao ambiente e ao momento da vida de cada um. Acho que como eu, você deve estar cansado de ler e ouvir "receitas prontas" do tipo: "Como ser um líder?". "As competências para tornar você um verdadeiro líder". "Desvendando os mistérios da liderança". Haja paciência!
Assim sendo, não vou tergiversar sobre o tema, nem tampouco alardear uma visão distorcida da realidade, pelo contrário. Todavia, por entender que para ser um verdadeiro LÍDER é necessário muito mais que virtudes e competências acadêmicas, vou tentar sintetizar, em quatro áreas que afetam o cotidiano de todo profissional, aspectos e características que podem ajudar (mas não garantem) a, pelo menos, torná-lo mais respeitado e com melhores perspectivas para comandar equipes e obter melhores resultados.
1ª área: RELACIONAMENTOS.
* Sociabilidade - Desenvolva relacionamentos baseados na confiança e cooperação, buscando uma convivência positiva com as pessoas que apresentam posturas e condutas antagônicas, tenha boa comunicação verbal e escrita, mantenha uma postura positiva, pró-ativa e participativa e seja flexível, porém firme.
* Níveis de introversão e extroversão - Desenvolva a capacidade de equilibrar a atenção e os interesses para dentro ou para fora de seu "eu", de acordo com as circunstâncias e procure compreender quando a introversão e extroversão são positivas e negativas.
* Necessidade de ser aceito - Aprenda a conquistar, com naturalidade, o respeito das pessoas e saiba que uma conquista, por imposição ou cargo, leva ao descrédito.
* Ceticismo - Aprenda a transformar o ceticismo (estado de quem duvida de tudo) em questionamento positivo.
2ª área: RESOLUÇÃO DOS PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO.
* Raciocínio - Busque o equilíbrio entre o racional e o emocional, desenvolva a reflexão, construa argumentos convincentes e tenha bom juízo de valor.
* Criatividade - Crie, inove e se comunique eficazmente, dando asas à imaginação com responsabilidade e desenvolvendo o pensamento criativo.
* Flexibilidade - Seja maleável e flexível com responsabilidade, adaptando-se rapidamente às circunstâncias e se esforce para desenvolver várias habilidades.
* Minuciosidade - Não se prenda aos detalhes, descubra quem deve ser minucioso e quando é positivo ou negativo ser detalhista.
3ª área: LIDERANÇA.
* Assertividade - Seja afirmativo e positivo, sabendo o que quer e onde quer chegar, com auto-confiança (sem ser pedante), comunicando-se com eficácia, atraindo e desenvolvendo pessoas talentosas e buscando sempre a superação das metas estabelecidas.
* Agressividade - Saiba enfrentar e superar desafios, controlando os medos e as inseguranças pessoais, assumindo riscos com ousadia e determinação.
* Empatia - Aprenda a se colocar no lugar do outro, procurando ouvir mais, entender e ajudar o outro a entender também, equilibrando sempre a emoção e a razão.
* Força do Ego - Acredite em si mesmo e confie mais nos outros, sendo um exemplo com suas atitudes, para a atração e desenvolvimento de talentos.
* Comprometimento - Esteja comprometido com a visão, missão, valores e estratégias, com a superação dos resultados e com o auto-desenvolvimento e desenvolvimento dos outros.
* Exposição a riscos - Saiba avaliar a dimensão, expondo-se ou correndo riscos com responsabilidade, sem precisar ser herói.
* Senso de urgência - Desenvolva a habilidade de trabalhar sob pressão e exercer pressão com sabedoria, sabendo antecipar-se e buscando resultados admiráveis.
* Cautela - Saiba encontrar o equilíbrio entre a agressividade e a cautela, tendo a consciência de que a precaução demasiada pode ser perniciosa.
4ª área: ORGANIZAÇÃO PESSOAL.
* Gestão do Tempo - Saiba administrar o tempo disponível para alcançar e superar metas, equilibrando a vida pessoal e profissional e sendo exemplo para os demais.
Mesmo conseguindo aplicar consistentemente as recomendações anteriores, talvez não seja suficiente para torná-lo um LÍDER ou conduzi-lo a um alto cargo.
Lembre-se que os verdadeiros líderes não necessitam do destaque individual e nem precisam de altos cargos ou posições dentro das organizações.
Entretanto, acredito que quanto mais você conseguir aplicar as recomendações, mais será respeitado, admirado e reconhecido!
Em nossos dias, está cada vez mais raro encontrar grandes líderes. Na realidade, os encontramos muitas vezes perto de nós, dentro de nossa família, em nossa comunidade, nosso bairro, na igreja, naquele movimento social que você participa, na escola etc. Na maioria das vezes tais pessoas não possuem muita escolaridade, não falam além do idioma do país em que nasceram, nem sempre se destacam em seus trabalhos, porém são admiradas, respeitadas e tidas como exemplo.
Na essência, o que vale a pena é saber viver a vida como um SER HUMANO especial, buscando sempre o crescimento e o bem-estar do próximo.

Answer 2

Líder é sinônimo de ADMIRAÇÃO.
Um líder se diferencia de um chefe pelo simples fato de que um chefe pode ser qualquer um, porém um líder não é e nunca será qualquer um.
Todos podem ser chefes mas líder nem sempre.
Um líder tem que ser admirado, respeitado. E só consegue ser líder aquele que se dá o respeito, que respeita os outros, que respeita o trabalho e a vida das pessoas.
Em suma precisa saber se colocar no lugar das pessoas para tomar decisões. Poucos conseguem ser líderes e por isso devemos preservar e enaltecer aqueles que são.
Abraços

Answer 3

líder


do Ing. leader, chefe

s. m.,
chefe, dirigente ou guia de qualquer tipo de acção, empresa ou ideal;
representante de um grupo, de uma corrente de opinião ou de uma bancada parlamentar;
indivíduo ou clube que ocupa a primeira posição em qualquer tipo de competição desportiva;
produto de consumo que mais vende dentro do seu tipo.


Une accolade

Answer 4

LIDER ?
Chefe, Comandante, Patrão, Idealizador, Cabeça, etc
Fumaça Fumaça Fumaça fumaça

Answer 5

é ter o comando de alguma situação.