alguem cite exemplos dos principios adotados por taylor na administração cientifica, em alguma empresa atual?

Question

exemplos em empresa atual

Answer 1

Os princípios fundamentais da administração ciêntífica são:
Princípio do planejamento
Princípio da preparação dos trabalhadores
Princípio do controle
Princípio da execução

Na ordem vamos citar exemplos destes princípios em empresas atuais:

Princípio do planejamento - Conciste em substituir métodos empíricos de trabalho por métodos bem planejados e testados. Atualmente, é impossívelpara alguem que não é especialista em alguma área se firmar nas empresas. Basicamente se exige que vc seja bom em várias coisas mas que seja excepcional naquilo que vc é pago para fazer!
Exemplo fica difícil toda empresa é assim!

Princípio da preparação dos trabalhadores - Consiste em selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões, prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado, e em preparar máquinas e equipamentos em um arranjo físico e disposição racional.
EX: Credicard, Refrescos Guararapes, Grupo Pague Menos. Estas empresas são exemplos das que treinam seu pessoal na própria empresa ou que financiam treinamentos, faculdade, mestrado, MBA, dentre outros para seus colaboradores, proporcionando condições para que estes colaboradores treinados continuem nas referidas empresas após a formação, o que não ocorre sempre (eita povo "ingrato"!).

Princípio do controle - Consiste em controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano de produção.
Ex: São Paulo Alpargatas - No chamado Chão de fábrica é visível a presença efetiva de supervisores e os ditos "encarregados" para vistoriar os trabalhadores na execução de suas tarefas!

Princípio da execução - Consiste em distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível.
Ex: As mesmas empresas citadas acima, visto que em todas é imprescindível delegar tarefas e acompanhar, claro!

Espero que seja isso!

Answer 2

Alguns princípios que vigoram e dão certo até hoje:
Pagamento de altos salários e baixo custo unitário de produção.
Princípios e projetos padronizados que permitam o controle das operações.
Escolher cientificamente empregado, máquinas e materiais.
Capacitar os empregados, conforme suas aptidões, para que produzissem mais.
Garantir um ambiente de cooperação entre os administradores e os empregados (colaboradores)
Todas as atividades são exercidas de forma gradativa e as tarefas são parciais e se complementam.