Explicar sistema de objetivos, porqué se le denomina así.
2007-03-14 11:53:52 · 3 respuestas · pregunta de Jimmy 2 en Negocios y finanzas ➔ Otros - Negocios y finanzas
ES PRACTICAMENTE LO MISMO .
VAS HACIENDO LOS PROYECTOS UNO A UNO.
CADA PROYECTO TIENE SUS METAAS Y HABRAS DE CUMPLIR EN FORMA INTEGRAL
2007-03-14 15:21:46 · answer #1 · answered by EX CORDE 5 · 0⤊ 0⤋
La integración de la empresa es una necesidad y un retoactual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesosclaves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada deProyectos con el objetivo de lograr la disponibilidad del suministro de losrecursos necesarios de acuerdo con el cronograma de ejecución previsto en elfondo de recursos compartidos de la empresa.
En la medida que la ciencia y la técnica se desarrolla eincide en el avance de tecnologías de punta, con personal altamente calificado,con equipamiento de alta tecnología, con el desarrollo de la informática y lascomunicaciones, se hace necesario aplicar técnicas novedosas para garantizar lalogística del proyecto acordes con el desarrollo actual del entorno, creandolas condiciones para lograr proyectos de calidad, en los plazos establecidos yen el marco del presupuesto, logrando un desarrollo armónico entre las tecnologías,los recursos humanos y los métodos de dirección, con el objetivo de obtenerproyectos competitivos en el marco del perfeccionamiento empresarial.
El cronograma de ejecución del proyecto, haciendo uso delProject 2 002 y los complementos del Office, la curva de distribución de losrecursos claves consolidada en el fondo de recursos compartidos, la curva desuministro acumulada, las gestiones de compra para garantizar el suministro delos recursos a partir del financiamiento previsto por economía, la gestión conlos proveedores, la gestión de la calidad de los suministros y el control porcontabilidad a partir del centro de costo por proyecto, garantizan la integraciónde la empresa en función del éxito del perfeccionamiento empresarial.
El equipo de Dirección Integrada de Proyecto controla sistemáticamenteel cumplimiento de la programación y los indicadores recogidos en los criteriosde medidas reflejados en el tablero de comandos en los cuales esta recogido elsuministro de los recursos.
La Dirección Integrada de Proyectos (DIP) conocidainternacionalmente como Project Management constituye uno de los principales métodosde organización y dirección empleados por la empresas que se mantienen en laexcelencia empresarial.
Uno de los problemas mas importantes que se presentan durantela ejecución de los proyectos es la garantía del suministro de los recursos deacuerdo con la programación del proyecto. Para estudiar este problema esnecesario partir de un enfoque sistémico del proyecto, disponer de una red detareas con el diagrama de barras y la curva de distribución de recursos paraposteriormente realizar el estudio logístico.
La curva de distribución de recursos balanceada,representativa del Fondo de Recursos Compartido (FRC) de la empresa, es la basepara iniciar el proceso de compras a partir del financiamiento previsto eneconomía y controlado en contabilidad a través del centro de costo porproyecto. Estas relaciones entre los procesos claves, con la publicación de losrecursos en el almacén y la evaluación de los suministradores, acorde con laplanificación desarrollada por proyecto, garantizan la integración de laempresa y un mejor desempeño de la misma en el perfeccionamiento empresarial.
2007-03-15 09:24:37 · answer #2 · answered by Lina 3 · 0⤊ 0⤋
La administración de proyecto tiene como funciones básicas: planificar, organizar, dirigir y controlar.
Estas funciones las desarrolla la gerencia de proyecto ; la que se encarga de que el esfuerzo de todos los participantes de diferentes ramas garanticen el llegar a la meta de un plan establecido, igualmente un sistema de control y retroalimentación que asegure el logro de los objetivos.
2007-03-14 14:15:13 · answer #3 · answered by color 4 · 0⤊ 0⤋