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9 réponses

Les ppales orientations et les priorités de la chîne de travail, la discipline au sein de l'établissement, le contrôle de la sécurité des personnes et des biens...
Et il doit contrôler TOUT ce qu'il délègue...

2007-03-10 18:53:46 · answer #1 · answered by Livreopus 7 · 2 1

toucher sa paye ? surtout pa ça ! oh boudiou !!

2007-03-10 19:18:38 · answer #2 · answered by all.b _42/12 6 · 2 0

Se faire sucer par sa secrétaire.

2007-03-10 18:57:49 · answer #3 · answered by étoile 4 · 3 1

pour moi la gestion complete des congés annuels de l équipe représenter les résultats du magasin en réunion et les défendre tout les mois et 1 fois l année de façon complète sinon je pense que mon adjoint connait mon job et me remplace sans problème quand il le faut on se compléte bien c est ça une équipe

2007-03-11 07:33:29 · answer #4 · answered by alterego 3 · 0 0

vu sa spécialité, le manager ne doit en aucun cas s'impliquer dans les activités de production, de traitement ni d'évaluation interne à l'organisation. Son rôle principale étant les études de marché, la planification des activités de la firme et la négociation des termes commerciaux, sa tache est d'autant plus liée à l'environnement externe de l'organisation,

2007-03-11 05:43:36 · answer #5 · answered by riconete2007 1 · 0 0

Signer les documents

2007-03-10 19:22:37 · answer #6 · answered by Lily L 2 · 0 0

Le portefeuille dudit manager.

2007-03-10 18:58:32 · answer #7 · answered by Puma 6 · 1 1

ca dépend de la taille d’entreprise, de nombre d’employés et de l’activité.
et selon c’est a vous de voir qque vous voulez déléguer.
Car en ppe vous pouvez tout déléguer, mais dans ce cas vous ne serez plus le manager.
Je trouve que les décisions importante, la signature sur le compte bancaire, le contrôle de la gestion, le suivies des grand clients et le minimum que vous ne deviez pas le déléguer

2007-03-10 20:00:20 · answer #8 · answered by TATA 1 · 0 1

tu taferais pas au mcdo toi?

2007-03-10 18:58:01 · answer #9 · answered by MoA 7 · 0 1

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