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3 réponses

tout dépend de la nature de la concurrence:
Si la concurrence est fondée sur les prix le gestionnaire RH optimisera le coût de la main d'oeuvre( h supp- nouvelles recrut), (licenciement- essaimage), (techniciens- ingénieurs)...
si il s'agit plutôt de systèmes fondés sur la différenciation le gestionnaire devrait mettre en place des mécanismes de recrutement et de promotion assurant à l'entreprise un tel potentiel

2007-01-30 22:04:55 · answer #1 · answered by targui 2 · 0 0

A part faire en sorte d'attirer les talents (y compris en les piquant au concurrent) et de les fidéliser, je ne vois pas trop...

2007-01-30 21:53:13 · answer #2 · answered by Escreix 5 · 0 0

Pourrais tu préciser ta question?

2007-01-30 21:48:41 · answer #3 · answered by pierre c 2 · 0 0

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