2007-01-23 07:25:18 · 4 respuestas · pregunta de lulu 2 en Negocios y finanzas ➔ Marketing y Publicidad ➔ Otros - Marketing y Publicidad
Aqui lo tienes:
Análisis DAFO
El beneficio que se obtiene con su aplicación es conocer la situación real en que se encuentra la empresa, así como el riesgo y oportunidades que le brinda el mercado.
El nombre lo adquiere de sus iniciales DAFO:
D: debilidades.
A: amenazas.
F: fortalezas.
O: oportunidades.
Las debilidades y fortalezas pertenecen al ámbito interno de la empresa, al realizar el análisis de los recursos y capacidades; este análisis debe considerar una gran diversidad de factores relativos a aspectos de producción, márketing, financiación, generales de organización...
Las amenazas y oportunidades pertenecen siempre al entorno externo de la empresa, debiendo ésta superarlas o aprovecharlas, anticipándose a las mismas. Aquí entra en juego la flexibilidad y dinamicidad de la empresa.
Debilidades: también llamadas puntos débiles. Son aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia de la empresa, constituyen una amenaza para la organización y deben, por tanto, ser controladas y superadas.
Fortalezas: también llamadas puntos fuertes. Son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que deben y pueden servir para explotar oportunidades.
Amenazas: se define como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación, o bien reducir los ingresos esperados o su rentabilidad.
Oportunidades: es todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva para la empresa, o bien representar una posibilidad para mejorar la rentabilidad de la misma o aumentar la cifra de sus negocios.
Saludos!!! Espero q te sirva
2007-01-23 07:31:05 · answer #1 · answered by Kalushis 5 · 0⤊ 0⤋
serà màs bien un foda y no un dofa
2007-01-23 16:13:46 · answer #2 · answered by Rodrigo A 1 · 0⤊ 0⤋
TIENES QUE ANALIZAR LAS FORTALEZAS COMO PUEDEN SER LAS CARACTERISTICAS DE TU PRODUCTO QUE LAS HACEN MEJORES QUE OTROS, LAS AMENAZAS COMO PUEDE SER LA COMPETENCIA, LAS OPORTUNIDADES QUE SON LAS OFERTAS POR INTRODUCCION DEL PRODUCTO POR EJEMPLO O LA INNOVACION DE TU PRODUCTO Y FINALMENTE LAS DEBILIDADES QUE PUEDEN SER LA FALTA DE INTERES POR LA GENTE DE TU PRODUCTO O COSAS QUE NO ESTA EN TUS MANOS MANEJAR, TODO LO ANALISAS Y TE DAS CUENTA DE SI TU PLAN ES BUENO O QUE ES LO QUE TIENES QUE MEJORAR O ATACAR PARA QUE SEAS EL MEJOR
2007-01-23 15:46:20 · answer #3 · answered by el pirata 1 · 0⤊ 0⤋
se le llama Matriz Dofa, y es lo que te contesto Claus!
2007-01-23 15:40:05 · answer #4 · answered by amore 5 · 0⤊ 0⤋