Je ne suis pas ordonnateur des fonds dans ma boîte. Je viens de présenter la bilan de fin d'année...?

Question

Mon chef me demande de lui expliquer pourquoi le résultat net a fondu comme de la neige. Je lui ai dit qu'il y a eu trop de charges et d'imprévus. Et ne veut rien comprendre. que dois-je lui dire encore?

Answer 1

Fais le boulot nickel .Tu fais le rapport. Les courbes, les dates etc... Fais une copie pour toi on ne sait jamais. A part cela, si il est obtus tu n'y peux rien.

Answer 2

calcule les soldes intermédiaires de gestion, tu verras assez rapidement comment l'argent a été employé. Tu fais ce travail pour le dernier exercice clos et le précédent, puis tu compares les valeurs ajoutées de chaque exercice, ainsi que les EBE. Si les dégradations apparaissent à ce niveau là, le problème est du domaine de l'exploitation et pas de la gestion courante, financière ou exceptionnelle.
Calcule certains ratio comme la VA/Chiffre d'affaires ainsi que l'EBE/chiffre d'affaires.
Si les investissements ont été forts, les dotations aux amortissements sont en augmentation, également vois quelles provisions pour risques et charges ont été passées...
Mais surtout considère séparément ce qui est du domaine de l'exploitation du reste.

Answer 3

Tu fais d'abord un comparatif de C.A. avec les exercices précédents, ainsi que celui des résultats. Tu tires déjà un 1er renseignement. Si le C.A. a augmenté et que le résultat a diminué il faut voir le taux de charges. Enfin il y a plusieurs techniques d'analyses et honnêtement ce n'est pas à toi d'expliquer parce qu'en dehors des chiffres il ya la production, la productivité, les coûts, les marges, la concurrence etc...

Answer 4

Avoue que tu as piquer dans la caisse!!!!

Answer 5

Ben tu classes les charges et les "imprevus" par ordre decroissant, ce qui a coute le plus d'abord, et comme ca tu peux lui montrer des cas concrets. Dans une 2eme colonne montre lui de combien chaque poste a augmente depuis l'an dernier.