10題,行政學問題,請高手為我解題和解釋一翻,謝謝!!!
1.學者歸納行政人員參與政策規劃所具有的能力,認為擁有高度分析能力和高度政治技巧的是屬於下列何種類型?
1.技術型
2.政客型
3.企業型
4.虛偽型
(為什麼答案部是1.而是3,兩者有什麼區別嗎?)
2.賽門Simon認為人類理性的限制,除注意力的限制和不確定性外,尚有何者?
1.風險分析
2.多元價值
3.語言噪音
4.權力運作
3.政府利用各種誘因的給予以促成標的團體的配合,該政策類型稱之為?
1.自我管制性政策
2.管制性政策
3.分配性政策
4.下列有關『團體盲思』之各項敘述,何者有誤?
1.指團體內聚力造成盲從之情況
2.由美國學者班尼斯(W.Bennis)斯提出
3.將造成對環境的誤判,而採取錯誤的行動方案
4.指團體內部形成一個自我防禦的機制
5.依照愛德華(G Edwards)的論點,標準作業流程以及分離化是影響政策執行力的何種因素?
1.資源因素
2.規劃因素
3.官僚結構因素
4.執行者意向因素
(『分離化』是什麼東西?!)
6.決策理論中所提到的期望值等於?
1.效益減成本
2.成本減效益
3.機率乘報酬
4.報酬除機率
(為什麼?!)
7.著有<<決策的本質>>(Essence of Decision)一書,對決策理論有重大貢獻的是下列哪位學者?
1.艾里森G.Allison
2.瓦杜爾D.Waldo
3.杜拉克P.F.Drucker
(又這本書內容主要是在說明什麼內容?)
8.下列各項中何者不是集體決策常用的技術?
1.德菲法
2.名目團體技術
3.作業研究法
4.腦力激盪法
(又『名目團體技術』和『作業研究法』是什麼東西,大多運用在那些方面呢?!)
9.行政的理性模式在哈伯瑪斯看來是被何種旨趣所引導?
1.縱效旨趣
2.詮釋旨趣
3.技術旨趣
4.權力旨趣
(『旨趣』是什麼東西?!又跟行政的理性模式有什麼關係?!)
10.以下何者不是學者瓦爾多(D.Waldo)提出之公共行政未來的發展方向?
1.在硬性價值(如國家安全)和軟性價值(如自由平等)之間作取捨
2.網路安全管制問題
3.設置、管理和控制新型的組織
4.處理衝突和危機
(如何判斷?!)
2007-01-14 15:56:13 · 3 個解答 · 發問者 ? 1 in 教育與參考 ➔ 考試
1.答:根據分析技術與政治技術兩個指標,而將政策分析專家分成四類:1.技術家:這類人分析技術能力較高,政治技術能力較低。2.政客型:這類人政治技術較高,分析技術較低。3.企業家:這類人分析技術與政治技術均高。4.虛偽型:這類仁分析技術與政治技術均低。故選3
2.答:賽門Simon認為人類理性的限制,除注意力的限制和不確定性外還有多元價值。故選2。參見林鍾沂行政學315頁
3.答:這是定義題,題目本身即是定義。故選3
4.答:團體盲思是由Jenis所提出的。故選2
5.答:依照愛德華(G Edwards)的論點,執行機關在結構及運作上有兩項特性,會影響政策執行的成敗:1.標準作業程序2.執行權責分散化。而分離化指的就是執行權責分散化。參見空大版公共政策253頁至254頁。故選3
6.答:佛洛姆【Vroom】期望理論,公式為:激勵=期望值 X 期望。故選3
7.答:艾理遜(Graham T. Allison)與哲利考(Philip Zelikow)合著之「決策本質」(Essence of Decision)所提出三項決策模式-理性行為者模式、組織行為模式與官僚政治模式。分析美蘇古巴飛彈危機,其中運用了決策理論(decision-making theory)的模式分析美蘇兩國的決策過程。
8.答:名目團體技術:此方法係運用團體探討方式尋求成員對各項政策、議題之所有意見。同仁們在先前各項活動中已建立起個人與團隊間的體認與默契,乃能針對「核心價值」充分進行意見交換與討論,最後討論出之結論整理成表格。
作業研究法:透過作業流程的研究來改善組織的生產效率。多用於行政機關、公司、工廠等。故選3
9.答:這句話是說政府的活動只限於行政上可以技術解決的問題,也就是說只要超脫了技術上可以解決的問題時,則非政府所能解決,因為其不具有實證論的方法。而理性講求的正是實證論,故與理性模式有關。
10.答:瓦爾多在《公共行政的事業》一書中提出十四點,作為重建行政理論與實務的思考方向。參見行政學百分之百766頁。
2007-01-16 10:03:39 · answer #1 · answered by 世民 7 · 0⤊ 0⤋
第一題:3
企業型:高度分析能力和高度政治技巧。
虛偽型:無技術、光靠表面技巧。
政客型:具高度的政治技巧,充分利用溝通、協商、交換利益,達到目的。
技術型:高度的分析技術,專屬專業政策技術人員之能力。
第二題:2
賽蒙認為人是[行政人],屬於有限的理性,且其理性的限制在於:多元價值、未來的不確定性、有限的注意力。
第三題:1
自我管制是[零和賽局]的一種,意即標的團體的利益不會因一方之所得而造成有所損失;[自我管制性政策]指政府對標的團體的有限拘束,以獲致該團體的有效自我控管與配合。
第四題:4.........
團體盲思並非會造成集體性的自我防衛,而是待人點破錯誤問題。
第五題:3
政策執行力模式,愛德華三世提出:溝通、資源、機關結構、執行者意向。其中機關結構分為:SOP(標準作業程序)與執行權責分散化;分散化意即政策權責分散於各個機關單位,則容易因事權不專而導致政策協調困難、資源浪費的現象。
第六題:4
佛洛姆期望理論,公式為:激勵=期望值 X 期望。
換言之要瞭解員工之期望值為多少,即是將報酬(工具)除於機率(期望)。
第七題:1...........???(不清楚= =)
第八題:3
名目團體法是指對於團體進行決策時,不匿名,且發表自我意見的一種方法;作業研究法則是大多用在工廠的作業研究上。
第九題:2...........
旨趣就是[意義],這是一種用語,而非理論或特殊方法
第十題:4......(直覺= =)
PS:有些考古題.....沒需要再去做了= =
2007-01-15 18:08:55 · answer #2 · answered by ? 7 · 0⤊ 0⤋
1.以政治技巧與分析技術為基準.分類政策分析人員
企業型--高度政治技巧.及分析技術.
虛偽型--一無事處.
政客型--具高度的政治技巧.充分利用溝通.協商.利益交換.達到其目的.求取可行的政策.
技術型--高度的分析技術.追求完美的政策方案以解決問題.但不善溝通
2.不會
3.答案為1.對於標的團體並未有所限制及損失任何利益
4.答案為4.團體盲思並不是防禦機制.
5.
2007-01-15 06:00:11 · answer #3 · answered by 邱 4 · 0⤊ 0⤋