2007-01-13 14:31:49 · 20 respuestas · pregunta de Anonymous en Negocios y finanzas ➔ Pequeñas y Medianas empresas
No importa lo que hagas, los empleados nunca van a querer, al gerente, dueño, o presidente de una compañía. Solo trata de ser lo mas justo que puedas, no los maltrates ni verbalmente, ni físicamente y cuando tengan un problema, que sepas que es real, escuchalos y mientras este a tu alcance ofrecele tu ayuda.
Tu siempre vas a ser su jefe, nunca te van a mirar como amigo o como un igual, y ultimadamente los despides y buscas empleados nuevos. Para eso tu eres el jefe.
2007-01-13 15:26:52 · answer #1 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
Haz que se sientan parte de un equipo. Incluyelos en el trabajo de tal manera que se concientizen de que trabajan para conseguir metas personales, y que el trabajo es parte de su vida. Tratalos bien y respeta sus ideas, pideles opinion y no te muestres inflexible. Diles que hacer pero no como hacer, dejalos usar su creatividad y te sorprenderan. Ayudalos en aspectos como emocional, familiar, etc... y hazlos sentir utiles y valiosos. Que elaboren proyectos en equipo, organicen viajes etc.. y sobre todo, que son parte de la familia, con derechos y obligaciones. Saludos desde Tokyo
2007-01-16 20:07:55 · answer #2 · answered by STTEPHANIETONOOKA 2 · 0⤊ 0⤋
EN PRIMER LUGAR ES IMPORTANTE DAR CONFIANZA EN LA ACTIVIDAD QUE REALIZA EL TRABAJODOR.
TRATARLO CON MUCMO RESPETO EN EL MOMENTO DE HACERLE UNA SUGERENCIA U OBSERVACION.
REALIZAR CHARLAS SOBRE CONCIENTIZACION DE PERTENENCIA ACERCA LA LABOR QUE DESEMPELÑA.
OFRECER INVITACIONES A PASEOS, COMIDAS,REUNIONES Y FINALMENTE HACER REMUNERACIONES ECONOMICAS REPRESENTADAS EN BONOS.
2007-01-15 11:35:43 · answer #3 · answered by Aniseto A 2 · 0⤊ 0⤋
1. que trabajen la cantidad de horas indispensables, la menor cantidad de horas posibles. 2. un sueldo acorde a la tarea y lo más en blanco posible (obra social, jubilación, vacaciones pagas). 3. flexibilidad en premios o incentivos, por ejemplo: días libres en lugar de dinero. 4. por lo menos tres semanas de vacaciones al año. 5. ambiente democrático y de diálogo. 6. colocar a cada empleado en la función para la que es realmente apto y se siente bien realizándolo.
La gente trabaja para vivir y no al revés, por eso es muy importante entender que un empleado es un ser humano con proyectos, deseos, necesidades, ilusiones y roles y no una pieza de una máquina. El trabajo es apenas una parte de la vida.
2007-01-14 04:20:13 · answer #4 · answered by Vica 1 · 0⤊ 0⤋
alguna gratificación económica o alguna tarde libre de vez en cuando se agradece bastante
2007-01-13 23:12:44 · answer #5 · answered by gale84 2 · 0⤊ 0⤋
Lo puedes lograr mediante el implemento de factores motivadores, los cuales deberas determinar despues de identificar las necesidades y requerimientos de tus trabajadores.
2007-01-13 22:46:44 · answer #6 · answered by juan el criminal 1 · 0⤊ 0⤋
Buen ambiente labora, y exclentes comisiones
2007-01-13 22:42:16 · answer #7 · answered by ? 3 · 0⤊ 0⤋
instala un buzón de sugestiones con notas secretas y trata de atribuir sus demandas
un buen empleado ara subir una compañía, un mal ara fracasar .
el salario al día
todos los beneficios posibles
incentivos
mantener la palabra
ser recto pero persistente
2007-01-13 22:40:57 · answer #8 · answered by old spice user 3 · 0⤊ 0⤋
ESTIMULALOS, EXPRESALE TU CONFORMIDAD CON LOS TRABAJOS QUE REALIZAN, se afectuosa, según el horario que realicen, dales un tiempo para que tomen una gaseosa o coman un sandwich, o un café, no hay como trabajar con un jefe compañero y comprensivo, que tenga buena onda con los empleados. Pnlo en práctica y veras. Suerte.
2007-01-13 22:40:07 · answer #9 · answered by ELY 44 5 · 0⤊ 0⤋
que el sueldo que cobran les sea satisfactorio, y justo para todos por que es la principal discucion, por que ese que mira al techo cobra mas que yo si yo laburo todo el dia... lo escucho todo el tiempo en mi trabajo y nos pone a todos de mal humor
2007-01-13 22:39:21 · answer #10 · answered by princsa* 1 · 0⤊ 0⤋