La responsabilité. Le gestionnaire ou coordinateur de projet doit gérer une quantité d'intervenants (prestataires etc) qui ont chacun leurs priorités et leurs problèmes, et le gestionnaire doit faire en sorte que toutes ces personnes se mobilisent autour de son projet s'il veut le délivrer dans les temps et la qualité requises. S'il échoue, c'est sur lui que ça tombe, quelles que soient les erreurs commises par les différents intervenants du projet...
2007-01-09 22:15:27
·
answer #1
·
answered by Escreix 5
·
0⤊
0⤋
Un coordinateur de projet mène une équipe transaversale. Il n'a donc pas de relation hiérarchique avec elle et doit donc animer son projet en tenant compte des motivations, contraintes, valeurs de chaque membre d'équipe.
Conduire un projet s'apprend, même quand on a une repsonsabilité opérationnelle. Il existe des formations courtes en ce domaine. Je ne veux pas faire de pub , simplement mentionner les principales sociétés de formation qui offrent ce type de stage : CEGOS - Demos formation - Cap Gemini Institut - Learning Tree (en systèmes d'information), par exemple.
2007-01-10 03:35:25
·
answer #2
·
answered by Peewee 2
·
0⤊
0⤋
je ne sais pas pour l'inconvénient mais la difficulté réside dans le fait de maitriser le qui fait quoi et de pouvoir en permanence aiguiller vers les bonnes compétences, d'où la difficulté de connaitre ces compétences ce qui implique d'avoir la curiosité et l'aisance pour aller poser des questions à tes collaborateurs afin de mieux cerner leurs activités
2007-01-09 22:14:01
·
answer #3
·
answered by boo_le_hamster_gant 2
·
0⤊
0⤋
d'être entouré d'incompétents
2007-01-09 22:13:01
·
answer #4
·
answered by Super 7
·
0⤊
0⤋
si le projet se plante ( techniquement , finacierement , ........ ) alors ce sera le coordinateur le responsable car il n aura pas su verifier et valider avec tous les differents services que tout soit ok et rentable.
2007-01-09 22:12:17
·
answer #5
·
answered by ptitom 6
·
0⤊
0⤋