El servicio de Gineco-obstetricia prestado por una entidad privada es rentable? cómo?

Question

Algunos administradores hospitalarios sostienen la tesis de los servicios obstetricos en todos los países NO son rentables, Dicen que necesariamente requieren de servicios complementarios, especialmente de pediatria neonatal y unidad de cuidado intensivo adulto para atender ALTO RIESGO, sin ello no es rentable. ¿Es esto cierto?

Answer 1

Yo trabaje cinco anos como interprete medico y la mayoria de mis clientes era para servicio gineco-obstetra. En primer lugar, en Japon que es donde trabaje, el ginecologo hace un trabajo y el obstetra otro, incluso las enfermeras las dividen en dos servicios (aparte de las otras especialidades). Habian dos clinicas donde se daba el servicio de gineco-obstetricia que contaba con el equipo y el personal suficiente para tratar casos de "vientre flojo", placenta previa, cesarias, madres con espina bifida y otras anormalidades fisicas, pero que daban lugar a partos normales. En segundo lugar, cuando ocurria una emergencia de parto prematuro de 6 meses o siete, o de neonatal complicado (corazon expuesto,polvo en los pulmones, externon invertido, etc) la clinica contaba con la incubadora extra para transportar el bebe al hospital estatal mas cercano donde se cuenta con equipos mas costosos, Al detectar una anomalia
seria en la madre, esta era remitida al hospital estatal para que se le diera seguimiento con medicos especialistas, por ejemplo cuando la madre presentaba fractura pelvica en accidente, diabetes, arritmia, etc. Incluso, el cuerpo de bomberos coopera con sus para-medicos y un helicoptero. Si la clinica no tiene un pediatra propio, llaman a uno ya sea conocido por los padres o por la clinica. Hay clinicas de "comadronas", donde una enfermera obstetra antiende los partos y es vigilada por el medico en caso de necesitar ayuda. La emergencias extremas las remiten al hospital estatal. Actuamente se estan instruyendo "comadronas de campo", son auxiliares de salud que llevan el control de la maternidad a domicilio, por supuesto tienen un radiocomunicador, un ecograma portatil, la caja de primeros auxilios y un celular. Parece que esta de moda tener los hijos en la casa.
La cooperacion de un hospital estatal es importate en la instalacion de un servicio obstetrico privado, porque es mas factible que cuente con el equipo mas caro y mas sofisticado.
Tampoco en Japon se ve con buenos ojos, que un paciente de otro hospital les sea entregado. Un ginecologo o un obstetra solo
le presta atencion a una paciente si su medico la remite al hospital y renuncia a tratarla, aun en casos donde la paciente llega al hospital con hemorragia, el hospital trae al medico que ve a la paciente para que el mismo la trate, en caso de no llegar, la paciente, su esposo o su familia se hacen responsables de lo que pase firmando un documento de liberacion de culpa.
Solo vi un caso de que la paciente tenia hemorragia, su medico no se podia localizar y el hospital donde la lleve no quiso aceptarla, pero el hospital de la cruz roja si lo hizo.
Un caso emergente fue el de un nino que al nacer presento complicaciones pulmonares, estaba lleno de liquido amniotico, este bebe fue llevado en helicoptero al hospital estatal a cuidados intensivos para neonatal.
En mi pais, yo tuve control con un medico particular, al momento del parto escogi mi hospital, lleve a mi medico y tambien a mi pediatra favorito. El hospital solo les alquila el equipo y el personal. El gasto es casi igual.
Es rentable, son 10 meses de control prenatal, el parto, el postparto y el cuidado del bebe hasta los cinco o mas.
El hospital lo puedes rentar. Si necesitas un interprete, POR AQUI ESTAMOS, PUEDES LEER MI PERFIL.

Answer 2

Un servicio obstetrico requiere de todas la especialidades que mencionas y desde luego de una inversion para ello. La rentabilidad es muy buena si tomas en cuenta las siguientes sugerencias:

1.- El chequeo mensual de la embarazada y del bebe recien nacido se hace a bajo costo; a la embarazada con un ecosonograma y la consulta pre natal; aqui se logra la simbiosis de "volumen", ademas de calidad en los servicios; del bebe es lo mismo, se lleva acabo un estudio longitudinal, (desde el nacimiento hasta los 5 años) imaginate cada mes el bebe es llevado a su control, eso te da la seguidad de la continuidfad del paciente por promedio de 3 a 5 años.

2.- De las ganancias, se deja por lo general un 30% de inversion para comprar los aparatos mas adelantados, para que siempre este el centro obstetrico a la vanguardia en adelantos medico, tecnologicos, esto da mayor prestigio y por consecuencia mayor cantidad de pacientes.

3.- Realizar convenios con empresas para ofrecer este servicio a las empleadas y esposas de los empleados; sefactura mensualmente, asi los flujos de efectivo son constantes y se cubre con los costos fijos del Centro Obstetrico.

Hay un sin fin de sugerencias, y desde luego que un Centro Obstetrico es MUY rentable.

Saludos!!!!