如何取得ISO認證人員資格

Question

想請問了解ISO認證的大大們:
我目前是在品管部門工作,但從未上過任何ISO相關課程,

1目前想取得ISO認證人員資格,想請問我該從哪方面著手最快?
取得流程為何??
2是否該參與哪些課程?哪些認證機構所開的課程比較推荐??


以上~~感激!!

如果說內稽人員只需上課即可.是否就是上公司內部ISO教育訓練上過課就可以取得資格!但我只是個小員工,很少有機會參予公司那些課程
那些都是工程師級或主管級.....................@@"

SO...仍想請問除此之外哪裡還有較推薦的機構可以獲得內稽資格,價格也不貴的 ,下次換工作時或許可以有加分的效果!!
以上~~感激!!

Answer 1

微笑種子你好呀！
你們公司有取得ISO系列認證吧，那就會有相關的教育訓練課程。其中以”內稽人員資格”最基本也最重要，因為除了認證公司的每年覆（續）評（外稽）外，公司內部自己的內稽是很重要的，要先把公司各部門執行的各項缺失找出來並加以矯正。
而內稽人員的資格大多是”外訓”，委託其他ISO或QS相關顧問公司的講師上課講習，有各種課程，從最基本的大鋼的”內部稽核員訓練”，告訴你一些品質的概念、系統還有如何去稽核，也有細項的課程，例如：量規儀器、FMEA、APQP、統計製程管制、8D、各戶滿意度等等。
實習上課時數不一定，看顧問公司。實習完會發一張”結業證書”是英文的，表示你取得內部稽核員的資格，這樣你才可以執行你們公司的內部稽核唷！
我們公司小小的，所以即使我剛到公司時，尚未取得內稽員資格，也被趕鴨子上陣去做內稽，還被分派到去稽核製造部的，很慘，因為那部門主管都沒按照ISO條文在做事，要補的資料一堆。
後來我也被派出去外訓內稽課程，取得內稽資員，有證書唷！
不過我覺得在小公司沒什麼用處勒，因為我們平時都很少確實按照品質系統，都是要覆評前才在趕資料！
大公司就有專門的部門在負責品質系統了，會做的比較確實。而且”管理代表”也是在做確實的吧！

希望我說的對你有些幫助。

2006-12-27 12:59:59 補充：
如同上面大大所言，還有外稽人員，不過那很不容易的。
像來我們公司覆評的老師即是外稽人員，有些上課的講師也是。

Answer 2

ANS 1.　等級.....（ISO主任稽核員）高於（內部稽核員）
　　　　　　付出時間及金錢　　也相對高
　　　（ISO主任稽核員）課程大都是國際證照　　資格OK
（內部稽核員）分為公司內部,顧問公司,驗證公司 三種班別

建議上顧問公司or驗證公司的 （內部稽核員）課程
假如時間及經濟許可,建議直接上（ISO主任稽核員）,,換工作時有加分的效果

Answer 3

ISO 9001品質管理系統

協助公司建立一套值得信賴的品質管理系統，提升顧客滿意。
ISO 9000 新版標準八項管理原則
u 客戶導向(Customer Focus)。
u 領導者風範(Leadership)。
u 員工參與(Involvement of people)。
u 流程化管理(Process approach)。
u 系統化的管理原則(System approach to management)。
u 持續改善 (Continual improvement)。
u 理性決策(Approach to decision making)。
我們公司之前是和智耀企業管理顧問有限公司輔導,顧問師專業且親切的服務,若你有這方面的需求可以與他們聯絡呦~
智耀企業管理顧問有限公司 http://kemc.myweb.hinet.net/

Answer 4

一般的ISO 9000:2000內稽人員訓練課程可在公司內部上
也可至顧問公司或驗證公司上課(顧問公司或驗證公司會給予內稽人員訓練資格證明)訓練時數約6~12小時

另一項更深入為ISO 9000:2000主任稽核員訓練課程~此為國際證照班~當然費用也較高~訓練時數為40小時(含測驗)

希望更了解課程內容請MAIL給我
我將課程大綱內容給您~可做比較
[e-mail]

Answer 5

不知道您意指的ISO認證人員資格, 是指內稽稽核員, 或外稽稽核員資格.
您可以參考稽核員指引 ISO19011, 裡面有很詳細的資格要求.

一般外稽人員資格並不好拿, 去上課也只是拿到一張上課證書, 去申請登錄資格也不可能會過.
內部稽核員則只要上過課就符合資格了!

Answer 6

參觀過推動 ISO的企業，應該不難找到生產力中心的一張著名的海報，其標語內容是『執行不足以成其事，稽核方能竟全功』，意思是說制度執行了，並不表事情就做對、就做好，還必須靠著稽核手法來確保制度之完整及成效。對於取得ISO 認證之廠商亦應該清楚，為了確保廠商於ISO 認證後，依然能持續落實品質制度的執行，需要每半年或一年由認證單位再次進行外部稽核，由此就不難看出『稽核』對ISO 的重要性了。

　　既然稽核如此的重要，就不能草草了事，只做形式，首先必須選擇企業中堅幹部到外受訓，還必須取得資格，第一次稽核時還須有外聘顧問協助輔導，教導如何問？如何找缺點？如何改善？其中的技術亦算是一門重要的學問了。而管理代表最為關心的是：稽核是不是越作越好？是不是所有稽核出來的缺點均能一一徹底改善？是不是重複缺點不再發生？稽核技術是不是可以生根？缺點改善執行是否落實？不能因為稽核人員之異動就影響稽核品質。

　　鼎新在推動ISO 稽核過程有鑑於此，特依4.17 內部品質稽核及4.14 矯正及預防措施精神，開發一套『ISO 內部稽核管理系統』，這是一套非常務實的軟體，以章節檢核點資料庫的方式儲存過去檢核過的稽核點，可不斷重複使用，新的稽核點可累積，當發生缺點時可設定改善部門，有各種追蹤報表及查詢功能協助稽核人員及責任單位主管，追蹤稽核的成效。以下將產品之特色簡述如下：

1.基本資料

.提供公司名稱建立、部門基本資料、稽核人員基本資料、ISO條文
資料、條文部門關連資料、條文稽核點資料及稽核執行狀況...等

基本資料建立及清單。

.提供ISO 9001 4.1至4.2 標準條文資料檔，節省系統上線前資料
輸入。

(3).提供4.1 至4.20 重要稽核點資料庫，方便客戶之稽核之參考。

2.稽核計劃及執行

.提供稽核計劃建立作業，客戶可藉由稽核人員、條文部門關連關連及
條文稽核資料，產生專案稽核計劃，並可修改稽核資料內容。

(2).提供稽核計劃複製功能，可指定複製歷史稽核計劃。

(3).可於稽核前事先列印「現場稽核清單」。

.可依稽核人員稽核結果登錄，列印「現場觀察報告表」。並依稽核缺
點狀況(缺點、主要缺點)列印「內部稽核缺點統計表」。

.可針對稽核之缺點，記錄現場觀查之「參考單號」便於矯正措施對策
之追蹤。

3.矯正措施：

.針對必須矯正之稽核點，可建立矯正措施、責任單位及預計結案日期，協助稽核人員進行缺點管制。
(2).提供改善對追蹤記錄之登錄，並可統計責任部門之改善績效。

.提供「矯正措施改善追蹤查詢」，以矯正單號角度追蹤每一責任部門改善之成果。
.提供「部門改善查詢作業」功能，針對責任部門可簡易查詢，目前執行改善之缺點明細及預計改善完成目標日期。
(5).提供各責任單位之「品質異常對策責任表」之列印與查詢。

4.系統支援：

(1).常用片語資料建立

(2).個人使用權限及密碼管裡

(3).提供報表設定工具，清單報表DIY

(4).報表多種輸出選擇(文書檔、螢幕...)

(5).支援雷射印表輸出

　　本系統之開發主要針對ISO 9000 推動公司之內部稽核及矯正措施管理管制，操作簡單、畫面美觀、功能完善，輔以詳實的線上說明，小小的教育訓練，就可上線執行，系統並提供報表設定工具，對於簡單之報表清單，客戶均能自己動手作，無需個案設計，經濟又實惠。這是一套為內部稽核管制所設計的專業軟體，對內部稽核無異是如虎添翼，不可或缺，請勿與之失之交臂。

網路ㄉ.....sorry別嫌棄呦