行政學問題，請高手為我解題~?!

Question

10題，行政學問題，請高手為我解題和解釋一翻，謝謝!!!



1.
能表現組織的動態關系，充份顯示組織各部門及人員間的相互依賴性及相互影響性的組織圖是?

1.縱型
2.梯型
3.聚合型

2.
就事業部門制，何者不是其特徵?
1.產品中心
2.利潤中心
3.集權管理
4.集權政策

( 事業部門制，是誰提出來的，要做什麼用的 ?)

3.
認為部屬人數呈算術級數的增加，但上級和部屬間的關系，卻呈幾何級數的增加，提出此一學者的是?

1.葛列卡納斯 Gracicunas
2.古力克 Gulick
3.阿福特 Alford
4.穆尼 Mooney

(又這一題，他所描述的是什麼東西阿 ?!)

4.
要使組織結構整合，最有效、最直接的途徑為何?!
1.協調
2.領導
3.溝通
4.監督

(答案是2.領導，為什麼不是3.溝通)

5.
下列何者是 為 伯恩斯 Burns和 史塔克 Stalker組織管理所建構之類型?!

1.有機式組織結構vs機械式組織結構
2.主觀責任vs客觀責任
3.意識vs潛意識
4.開放體系vs自我創生體系

6.
下列何者對於組織促成尖字塔或扁平型的敘述是錯誤的?

1.同質性社會屬於單一規範，故易形成扁平型
2.過渡性社會呈現異質性，具有多元性質，因此也容易形成扁平型
3.規範性權立為基礎的組織容易形成扁平型

(該如何修正那一句話...)

7.

下列何者不是促使公營事業制度產生的原因?!
1.為發展對外貿易
2.為民興利奠定民間企業之基礎
3.為防止私人壟斷企業
4.為增加政府稅收

8.
教徒之於教會，黨員之於政黨，其參與方式是屬於?!

1.積極
2.消極
3.道德
4.疏離

9.
下列機關中，何者不屬於<派出機關>

1.郵政管理局
2.海關
3.交通部觀光局
4.警察局分駐所

10
行政控制必須要有標準，這種標準要用什麼來顯示呢?!

1.目標.政策.計劃
2.士氣.情緒.效率
3.合理化預算.工作進度
4.預算.統計.稽核辦法

Answer 1

1.答：答案選3，傳統的組織圖有三類型：縱型、橫型、梯型。新興的組織圖則是聚合型。其優點有：1.聚合型採圓形圖繪製。2.消除人員高低階級觀念。3.表現組織的動態關係。4.表現各部門與人員的向心力，共同為組織目標賣力。5.簡化設計促進人員了解。6.顯示一個結構合理且自我包容的組織。2.答：事業部門制由通用汽車公司總裁史隆(Sloan)所發明，並首先採用。事業部門由數個分部組成，由一位事業部經理人負責。其特色有︰1.集權式政策2.產品服務中心3.利潤中心4.陣容堅強的幕僚群。故答案選3。3.答：這一題問的是控制幅度的計算公式是誰發現的，答案要選1。葛列卡納斯Gracicunas的公式如下：f=n[(2的n-1次方)+(n-1)]。4.答︰領導的範圍較廣，而溝通僅是領導作用的其中之ㄧ而已。5.答：在1950年代伯恩斯 Burns和 史塔克 Stalker為組織與管理所建構的「機械式的」與「有機式的」組織區別成為權變理論的奠基者。故答案選1。6.答：答案選2，過渡性社會是屬於稜柱型(開發中國家)呈現組織疊床架屋現象，容易形成高架型。7.答：答案選1，公營事業之產生原因有：1.不宜由私人經營的事業2.發達國家資本3.促進經濟發展4.增加政府收入5.維持物價安定6.增加就業機會7.充實國防實力8.培養經建人才。8.待查9.答：派出機關就是指各地分設的分支機關，而在首都地區所設置負責領導與統籌的總機關即為中樞機關。換言之，派出機關乃是中央總機關為服務各地人民，在各地分設的業務機關。這種機關有的是在各地普遍設置的，如郵局、電信局、警察局；有的則只是為辦特定事項而在特定地點設置的，如外交部在國外特定地方所設的使領館。故答案選3。10.待查

2007-01-03 17:17:15 補充：
行政控制必須要有標準，這種標準要用什麼來顯示呢?1.目標.政策.計劃
2.士氣.情緒.效率3.合理化預算.工作進度4.預算.統計.稽核辦法
答:答案選1因為行政控制首先要有目標接著才可以制定政策最後依照政策制定行政計畫如此才是完整的行政控制所需具備的標準