行政學問題，請幫我解惑，謝謝 ~~~

Question

這幾個行政學選擇題，會的人請幫幫我，並幫我解釋一下，謝謝。感激不盡~~

1.
J.Jun曾建議以社會設計模型來解決社會問題，彼認為其權利基礎在?

1.正式權威
2.責任分享
3.技術上的知識
4.政治上的知識

2.
歐斯洞 Ostrom在<美國公共行政的知識危機>一書中係針對何種觀點的批判而發?

1.韋伯的合法-理性官僚
2.瓦爾多的公正國家
3.歐思朋的政府再造

(請問這本書有說什麼關於這個問題的重點分析嗎)

3.
公共行政的運作應重視開拓人類的潛能，使民眾朝向自我實現和自我管理的發展，係指下列何種特色而言?

1.推動民主行政
2.發展公共政策
3.詮釋社會問題
4.執行公共政策

4.
誰曾經說過<在一切無關緊要的面向上，企業和政府是相似的>?

1.瓦爾多(Waldo)
2.達爾(Dahl)
3.謝爾(sayre)

(又為什麼要說這一句話，有什麼含義嗎?!)

5.
費德瑞區friedrich認為行政責任的實踐應倚賴下列那兩種標準

1.代表性、超越派閥集團
2.技術知識、百姓感受
3.參與、公共利益的表達
4.開放性、嚴防專業主義


6.
歐斯洞 Ostrom深信下列那一種方式可以讓政府的勞務的提供保持良性競爭?

1.一元權利中心
2.多元決策中心
3.管理控制方式
4.層級組織方式

7.
在政治和行政的分和合上，持<合>的觀點者，其主要理由為何?
1.事務官專業的保障
2.目的和手段的合一
3.永業制度的影響
4.避免分贓制度的形成

8.
提出<行政乃在政治的適當範圍之外，而且不受政治的干擾操控>等主張的行政學學者為何?

1.古立克
2.威爾遜
3.韋伯
4.泰勒

(為什麼他要這麼說呢....?!)

9.

羅聖朋(Rosenbloom) 觀察公共行政的運作，發現三項原則，請問根據他的說法，何者為錯?
1.憲政體制:公共行政的公共性，必須由憲政體制方能實現
2.市場性:政府提供的所有公共服務，都應該以<使用者付費>的方式運作
3.主權性:行政機關和公務人員成為公眾信託主要代言人

(該如何改才正確呢....?)

10.
那一學者首先將科學管理應用在公共組織上，但不主張以經際誘因作為唯一激勵途徑，因此為<人群關係學派>及<後人群關系學派>的理論先軀?

1.泰勒taylor
2.寇克cooke
3.費德瑞區friderich
4.傅麗特follett

Answer 1

一、jun所提的設計型模有：理性設計、漸進設計、社會設計。
理性設計的權力基礎是技術的知識(設計焦點是理性∕技術的)；漸進設計的權力基礎是政治的知識(設計焦點是漸進∕功能的)；社會設計的權力基礎是責任的分享。(設計焦點是社會∕互動的)。你可以從何謂的理性？漸進？社會？所指涉對應的範籌，做連結即可通透，如理性是客觀、理論、技術機械；漸進是主觀、調適、政治；社會是交互主觀、參與。

二、它是針對在過去公共行政理論太倚重Webber所建構的合法－理性的官僚制度所產生嚴重之各種弊端，而批判。

三、是推動民主行政。

四、是sayre說的，這句話的意思是，有些研究者認為公共行政(公部門)似乎和企業管理(私部門)有某種相關(等同)，但經他的研究，他認為：只是在一些無關緊要的面向上有某種相似，事實上兩者的本質、目的、政治性、指涉的標的對象.....太多面向實是不能混為一談的。

五、friedrich認為行政責任的實踐應倚賴：技術知識、百性的感受，即公共行政涉的公共利益(責任)它不僅是須有技術知識，也要顧及百性的感受。

六、是多元決策中心，惟有決策中心的「多元」能促使「競爭」，他從當代的經濟學家的作品為公共行政組織找出路，認為「民主行政」是個非常可行的途徑，而民主行政的基本特徵即：1.多元的決策中心。2.複式的組織制度。3.行政的政治色彩。

七、行政和政治的分合，皆有其所持的道理，然事務官的專業保障，即是為公正的考選任用制度，不要受諸政治的分贓或人治的影響。(所以答案3跟4，也是和分有關)，目的(政治)和手段(行政)的合一，即是行政與政治的合。

八、這就是行政學之父wilson於＜行政的研究＞一書中，所述行政是管理面的，應從政治干擾操控中分離，的行政∕政治二分理論伊始。
九、答案1和3是正確的，2的錯誤出在「都應該」，他的意指是說市場性就像公共行政之運作提供公共服務給標的民眾(顧客)像市場般，並沒有說都應該以使用者付費的方式運作。

十、應是follett，她是科學管理時期的動態管理學派，其是在組織中研究人之行為的第一人，其後的美1927年，才又有，如Mayer和Roethlisberger他們的霍桑實驗，人群關係學派的興起。

以上若要更詳細的研究通徹，其相關答案的內容，全都在林鐘沂教授所寫的『行政學』一書中找得到。

Answer 2

太好了，多謝大家相助～＾＾”

Answer 3

10答：答案選2，寇克在管理思想上的貢獻主要在以下3個方面：1.把科學管理原理應用於高等學校中的管理。2.把科學管理原理應用於市政【即公共組織】管理。1911年，寇克受泰勒的委托在新組成的費城市市政府中擔任公共工程局局長。

2008-08-24 02:59:06 補充：
他在擔任費城公共工程局長的4年期間，樹立了一個良好市政管理的榜樣，提出了一些效率高的新方法，進行了許多革新，如申訴處理，財務計劃，裝備更新，人事選擇，存貨記錄，工程轉包，公共關係，作業標準化等。 他按照泰勒的思想建立了一種“職能管理”組織，雇用了一批“專家”而解雇了1000名左右靠關係占有的人和效率低下的人，設立了退休和福利基金，主張由專業的“城市經理”來管理城市，由有職有權的個人來代替空談的委員會，提出一種的參與管理決策的想法來號召“合作”。

2008-08-24 02:59:31 補充：
由於他的革新，費城4年中在垃圾掃除方 面的成本減少2了100萬美元，而公用副業的收費則降低了125萬美元。寇克的這些事例說明，科學管理原理不但適用於工業部門，也能應用於大學、市政等非 工業部門。 3.他較為重視人的因素，在處理勞資關係方面，比泰勒取得了更好的成就。

2008-08-24 02:59:46 補充：
泰勒反對工人組織起來，認為工人組織起來以不會共謀進行怠工，反對企業管理當局。 有組織的勞工——工會對 泰勒的科學管理也是採取反對和抵制態度的。寇克在這個總是上的態度不同於泰勒，特別是30年代以後，他同許多工會領袖、尤其是長期擔任美國勞工聯合會主度 的岡帕斯，關係很好友。他還同美國產業工會聯合會主度默里合寫了《有組織的勞工和生產》一書。他主張管理要“人情化”，在有關工資、定額、職工福利等事情上，要同工會進行集體合同談判。因此，他受到工會領袖的歡迎，有助於在企業中恰當地處理勞資關係。