一、公司簡介<鈴木> (1).組織 (2).內部管理 (3).品牌 (4).產品
二、行銷環境分析
三、產業分析
四、消費者分析
五、SWOT分析
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分析行銷問題(4P、區隔、定位、品牌)2~3個
提出解決方案
結論&未來建議
2006-12-13 15:44:53 · 2 個解答 · 發問者 Anonymous in 教育與參考 ➔ 其他:教育
你可以建議我去那裡找資料嗎 我都找不到耶 我做的公司是鈴木
還有要怎麼分類成你下面敘述的那樣 我一次做報告
2006-12-20 17:48:23 · update #1
謝謝你的回答
2006-12-26 17:21:09 · update #2
沒有個案比較不清楚這個報告該怎麼提示比較好。
大概整理一下看對你有沒有幫助。
一、(1)你要先就個案內容,表示該公司目前整個組織概況(可以以組織圖表示)(我會另外分析該公司組織是屬於高塔式或扁平式)
(2)描述該公司內部管理方式有何優、缺點(這點個案裡面應該有,找一下就可以看到了 )
(3)(4)品牌銷售多久了?目前市場狀況如何?屬於行銷三階段中的哪一層,在消費者口中有何評價?
SWOT分析則是分析出該產品目前的優、劣勢,機會和威脅點
而行銷環境分析、產業分析、消費者分析則是針對了產品的定位及該採哪種行銷策略進入市場內。
好像有點模糊喔。需要知道你要做的是哪類報告比較好給出建議。
我大約會這 麼做︰
找出產品歷史→目前市佔率→定位如何→公司內部情況→找出產品行銷策略(檢討是否需改進)→是否有其他競爭對手 →swot分析 →是否有其他資源可運用→通路檢討→列出公司問題點→短、中、長期建議
2006-12-21 01:48:45 補充:
http://www.epochtimes.com/b5/4/5/11/n536148.htm
http://china5.nikkeibp.co.jp/china/news/mech/200302/tren200302100115.html
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/auto/2006-09/25/content_5130262.htm
2006-12-21 01:49:10 補充:
http://www.motorsafety.com.tw/newsview.asp?id=&index=327&SubID=
http://www.rti.org.tw/News/NewsContentHome.aspx?NewsID=48979&t=
2006-12-21 01:49:49 補充:
http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/www.cq.xinhuanet.com/jyfw/2005-06/13/content_4429234.htm
http://www.japanresearch.org.tw/hotnews-3811.asp
這些裡面的內容可以先讓你做2、3、4、5點。
2006-12-18 20:06:32 · answer #1 · answered by 游小飛 5 · 0⤊ 0⤋
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2014-06-11 07:03:40 · answer #2 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋