English Deutsch Français Italiano Español Português 繁體中文 Bahasa Indonesia Tiếng Việt ภาษาไทย
所有分類

台灣的消費者真可憐~
花了一輩子的積蓄買了夢想的房子
結果卻是惡夢的開始.....
(內容)
買預售屋交屋後發現一堆離譜的屋況,到處漏水就算了,還偷工減料被抓包,然後告訴你他們願意修補,還想要消費者很感恩的謝謝他們(真奇怪!又不是買中古屋),想要求另外金錢賠償,只送你一句"沒辦法"及"不可能",對台灣到處都是這種不負責的建商,實在很深惡痛絕,當然因為自己就是當事人,想告他們又不知道法官會不會鳥你,跟他們協調又愛理不理,請大家提供具體辦法或實際案例,讓我好好跟他們求償.....拜託那種不切實際的話就免了,該做的我都做了,我就不信台灣的消費者只是弱勢,被欺負卻一點辦法都沒有~

2006-11-30 07:28:08 · 3 個解答 · 發問者 1 in 政治與政府 法律與道德

3 個解答

建議版主應該採取下列步驟:一.先蒐集下列證據與資訊:(一).拍攝缺失照片,做系統性的歸納並註明日期、時間與交涉工務所或建商   承辦對象。(二).蒐集奸商公司資訊、相關企業資訊(奸商通常都會申請好幾家公司)及   對方目前正在推出的建案位址。(三).蒐集負責人資料、了解組織架構與相關權責單位及幹部資料(越詳細越好)。(四).向公所工務單位調查(閱)建商申請建照、使照,所呈報的資料(如竣工圖)。二.蒐集鄰居資訊、相互留下資料;必要時成立監督小組或其他類似單位,  整合力量。三.依據建物缺失、劃分類別(如:土木.園藝.水電.消防系統.監視系統.污水  系統...),並逐一載錄缺式項目、併上相片說明缺失概況與復原(修繕)  要求。四.針對缺失問題:量化損失(如找廠商詢問修繕或復原代價)、建立債權範圍!五.書信或聯繫,應該以存證方式為之。

2006-12-02 10:56:47 補充:
奸商早就知道會有糾紛,所以會倒閉、會用另一家公司名義繼續做生意、會請一些律師~奸商不怕:公司被告!!奸商會怕:以後生意沒得做!!

2006-11-30 12:43:58 · answer #1 · answered by CTT 7 · 0 0

台灣的消費者真的是弱勢
但這個弱勢,不好意思,我要說是您自己造成的
為什麼房屋買賣爭執多?
1.大部分的消費者終其一生可能只買一件物件,
由於經驗不足,(資訊不完全,資訊不對等)如何與經驗老道的建商抗衡
2.買屋最重要的不是交屋,而是簽約
您所簽的是建商所提供的制式化契約對不對
契約既然是建商提供的,請問裡面的條款(包含隱含的條文)您說會對誰有利
3.消費者買屋時,只看區位,只看建材,在施工過程(如基礎工程施作皮模工程施作混凝土灌漿工程施作,請問您參與了沒
建材在整體物件中雖佔七成左右,但沒有另外三成的細膩施工,那七成堆壘出來的就是不良品
4.買屋是一件高高興興的事,建議這次的事件,牢牢記住,將這次經驗筆記好,交給您的小孩,因為,可能下次變成您的小孩受害
而這次事件以過來人的經驗建議與建商好好溝通才是上策

1.漏水:漏水真的很難抓,如果是下雨過後牆壁會濕,理論是排水管破裂
如果是平常就會濕,慘了!十之八九是給水管破裂,而水管(不管給水管排水管)破裂,可能是板模工鑽孔固定時所致,應請建商予以修繕,其實他們修繕不會增加經費,這些產生的原因,建商心知肚白,該由那一小包負責,他們會去要求
如果是窗戶下緣滲水,那是門窗工程未能做好防水工程
2.其他偷工減料
依現在的建商觀察,他們應該不會減料,但會偷工,其實一棟房屋建造過程中,有許多細膩的施作,而這些偷工,您肉眼根本發覺不出,他們理論不會在您可以觀察到的地方偷工減料
至於您所說的偷工減料,我可以猜一下,是不是磁磚或地板未依契約書所說的品牌,但請多留意契約書中是否有某某品牌或其同級品,光是加上這一點,您恐怕告不贏他們,建議下次再購屋,直接在契約書上指明品牌及型號(某某品牌也會因應市場需求生產競爭型號)

許多您看不到的偷工例如灌漿後,由於水泥強度尚未顯現,理論上三天內不應在其上施壓,您們有去監督嗎,例如鋼筋作時,有依建築技術規則施作,灌漿,您們可曾去檢驗(工程上謂驗鐵)......

更何況如果要求金錢賠償,而忽略了改善,恐怕在外行的情況下,您未來付出的會更多
好好跟他們溝通吧
工人有工人的文化,請多用他們的文化溝通

一位已不再信任建商乾脆自己蓋房子的人留


ps.其實自己蓋房子,陷阱更多,下次在下決定前先問問別人,不要莽動

2006-11-30 17:01:08 · answer #2 · answered by klc 7 · 0 0

依民法提問人得解約

2006-11-30 13:47:02 · answer #3 · answered by 1 7 · 0 0

fedest.com, questions and answers