Essa é para os mais vividos em vida empresarial. Trabalho como coordenador de uma equipe de pessoas bem mais jovens que eu (todos nós engenheiros), 15 anos, em média de diferença, eu 40, eles 25 a 28, oito pessoas no total, são inteligentes e cultos, mas extremamente preguiçosos e meio "desiludidos" ou fatalistas, com tudo que acontece em termos de emprego e carreira, sociedade, enfim, já tentei, de tudo, prêmio, festa, happy hour, tirania, democracia, companheirismo, zona de graça, e nada, eles parecem que estão meio letárgicos, estou pensando seriamente em começar a substituir, mas não gostaria disso, alguém sabe de alguma técnica nova para indicar, e ver se consigo atingir essa turma?
2006-11-12 14:50:08 · 9 respostas · perguntado por Fusher 2 em Ciências Sociais ➔ Psicologia
impondo limites sem que percebam...nada melhor para romper barreiras, com muito sucesso, se for imposto limites...geralmente acontece o contrario...
toda imposição gera desconforto, o desconforto, gera crises, as crises geram, comentários, os comentários geram estratégias, aí está o ponto que vc vai sair beneficiado...
a imposição do limite vai ser exatamente o feed back que espera...tente, porem não subestime a inteligência de alguem faça um jogo sincero, que possa ser beneficiado na realidade...
beijos
Paz!
2006-11-12 14:56:49 · answer #1 · answered by Paz e Amor 3 · 1⤊ 0⤋
tem que faze-las crêr que elas são capazes se determinarem seu obetivo com clareza
2006-11-14 11:30:01 · answer #2 · answered by santos 1 · 0⤊ 0⤋
Os relatórios do tipo formulário, com perguntas sobre o assunto com indicações inclusive sobre trabalho dos colegas. O que eles precisam é de reflexão, tem haver uma maneira de que isso aconteça ou pelo contrário é a troca ou ver quem é o líder que motiva a tal situação.
2006-11-12 23:05:47 · answer #3 · answered by Aken@ton 4 · 0⤊ 0⤋
Regras claras, premiaçoes justas...saber delegar, saber ordenar, abrir discussões sadias...ter limites!
2006-11-12 18:31:16 · answer #4 · answered by Joe M 5 · 0⤊ 0⤋
Olá!
Bom...espero poder ajudar...
Você diz que tem uma diferença de idade aí...Será que este ponto não estaria impedindo o fator "comunicação" entre vocês? O maior prêmio de um lider não é somente "comandar" de forma autoritária, mas estar aberto a sugestões dos seus comandados, que muitas vezes podem nos ajudar a mudar um sistema que pode estar "antiguado" quando comparado à realidade do mercado à nossa volta. Será que existe essa liberdade de expressão?
Segundo...tente notar quais os interesses reais de cada um deles..o que esperam, o que acham, o que pensam do "futuro" de cada um deles, e da empresa...estão preocupados em fazer a coisa "andar" ou somente em fazer o "bolso encher"? Se a resposta for a primeira, incentive-os a chegar nesses ideais. Se a resposta for a segunda, pode ser que pensat no caso de substituições seja uma boa idéia...
Terceiro...avalie-se! Sério...sem rodeios...tire um tempo para VOCÊ se auto avaliar! Como eu disse acima, pode ser que uma mudança nos projetos, nas metas, atualizando coisas "antiguadas" pode ajudar...
Quarto...veja qual o nível de SUA própria motivação!! VOCÊ, como líder, acredita realmente que as coisas podem ser diferentes? Lembre-se que o líder motiva e desmotiva a massa! Se me permite citar, em Josué, na Bíblia, há o relato de Josué e Calebe, que foram motivadores, crendo que Deus os ajudariam, quando os outros 10 espias diziam que não entrariam em Jericó...(Procure ler se puder...)
Se você,como líder, não conseguir ver além, projetos, metas, como sua equipe poderá fazer o mesmo...
E, se sua equipe realmente não quiser nada com nada, como lhe falei acima...pode ser que uma substituição seja válida, pois assim, você poderá começar uma nova equipe motivando-os a terem a visão que você tem...claro que, depois que você se avalie, como mencionei no item três.
Abraços...Deus te abençõe!
2006-11-12 15:42:24 · answer #5 · answered by Elias 1 · 0⤊ 0⤋
Vou dizer algumas palavras ditas por funcionários de alguma firma:
"quero que meu líder seja paciente comigo, me de atenção, me valorize, me incentive, seja autentico comigo, me trate com respeito, satisfaça a minhas necessidades quando surgirem, me perdoe quando eu errar, seja honesto comigo, me de retorno, me de condições pra atingir meus objetivos e por fim seja comprometido"."Então a regra de ouro diz como devo me comportar em reação a meus liderados, Exatamente como queria ser tratado".
"Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho.Se lhes for dado o ambiente adequado eles o farão"
Desculpe. se isso não servir para nada esqueça e delete da sua cabeça.
Mas tenho uma sugestão, não sei se voce conhece, tem um consultor de empresas chamado .........Marinho, tem um programa aos domingos na Rede vida se não me engano, e ele tem ótimos livros escritos sobre liderança.
Eu apesar de não entender nada disso adorava ouvi-lo, tente, mas não me lembro o seu nome todo, mas nas livrarias devem saber quem é ele.
2006-11-12 15:39:14 · answer #6 · answered by Veterana. 7 · 0⤊ 0⤋
Uma pergunta seria merece uma resposta seria. Oito pessoas... já tentou de tudo ou quase tudo! São bem formados, inteligentes! Não reagem: já experimentou colocar um milhão de dólares a disposição do grupo? Já, né! Bem, então... deve haver entre eles uma semente da discórdia; alguém, inteligente de verdade (por que na minha modesta opinião, você está superestimando a inteligência deles), que, secretamente está semeando o mal; meu conselho: ceifa-o de uma vez. Quer saber quem é ele(a)? Aquele que mete a mão no prato com você é o traidor. Então, para resumir, (aqui não dá pra dizer tudo), quer motivar o grupo? A exemplo do que se faz nas forças armadas do mundo inteiro, expulsa o traidor com desonra; com essa medida, o resto será despertado, a partir daí tudo vai funcionar.
2006-11-12 15:24:27 · answer #7 · answered by Doutor Satille 5 · 0⤊ 0⤋
É amigo, lidar com seres humanos não é facil, tenho esta experiencia, mas mesmo assim ja tentei colocar video e tv na firma pedir p/ vir 30 minutos antes, com café da manhã especial, e coloquei video de auto ajuda, auto confiança, e sempre escrevo no mural alguma frase p/ reanima-los, sempre coloco videos do Prof. Maris, ou Daniel Grodi...Abraços, não será facil...
2006-11-12 15:04:40 · answer #8 · answered by perninha 1 · 0⤊ 0⤋
Vá fundo no ego deles... diga algo do tipo: Até quando vocês vão ser mais um? Criem algo novo!!! Sejam a diferença!!!
Contribuão com a humanidade. Sei lá.... desperta ó tu que dormes!!!
Ou...
As vezes pode estar faltando um projeto que relamente seja grande o suficiente para envolver toda a equipe e inovadoramente motivador para animar a todos.
2006-11-12 15:01:10 · answer #9 · answered by Willian 2 · 0⤊ 0⤋