Prezado Tiago:
Vc mesmo está respondendo sua pergunta. Não existe mais espaço para empresas em que os funcionários não tenham liberdade para criar, pensar, etc. Desenvolver habilidades e projetos junto à seus funcionários é um investimento sem capital. Isso trará um benefício real à sua empresa à curto prazo tanto em termos financeiros quanto a rotação de pessoal. Demitir é muito mais caro do que treinar e capacitar seus funcionários. Quanto maior a experiência de seus funcionários, menos vc terá de se preocupar com retrabalho.
Adoro falar sobre este assunto e caso queira conversar mais a respeito, segue meu e-mail para trocarmos experiências: raphael1gustavo@yahoo.com.br
Um abraço,
Rmonteiro
2006-10-21 09:29:55
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answer #1
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answered by Rmonteiro 2
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Se vc é um dos funcionários dessa empresa, eu só posso parabenizá-lo. Primeiro por estar diante de um fenômeno incrível, e segundo por estar buscando solução para a empresa.
Mas vejo que essas pessoas, que dizem estarem insatisfeitas e não terem oportunidades, nem sempre o problema está na empresa , mas com elas próprias. As oportunidades somos nós que criamos. Se elas estão insatisfeitas, não podem produzir nem com qualidade, nem com quantidade. E naturalmente, a oportunidade de crescimento na empresa desaparece. O trabalho deve ser visto como uma oportunidade de podermos dar nossa contribuição, servindo aos outros da melhor maneira possível, pois assim estamos crescendo e evoluindo de várias maneiras. E não com o único objetivo do "dinheiro". Busque o Sebrae, para uma avaliação geral.
Boa Sorte!
2006-10-21 18:58:08
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answer #2
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answered by Bola de Cristal 4
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Thiago:
Sou empresário do ramo de atacado.
Eu compreendo muito você....
Quem sabe posso ajudar?
Responda para sí mesmo:
- Até que ponto me relaciono pessoalmente com cada funcionário? Dou bom dia a todos? Paro às vezes para perguntar algo ou pedir opinião de algum deles? Interresso-me perguntar sobre a família? Pergunto se ele está satisfeito na empresa? Faço reuniões periódicas com a equipe?
- Sou chefe tipo antipático, durão, cara fechada ou tipo amigo pronto a ajudar e orientar meu funcionário a se desencumbir das tarefas?
- Faço meus funcionários sentirem que estão trabalhando para mim ou que todos estamos trabalhando juntos?
- Tenho algum plano de incentivo? Prêmios de assiduidade, comissão de vendas, foto do funcionário do mês, que tenha apresentado melhor performance, fixada à entrada da empresa, premio-surpresa às 6as. feiras (tipo colocar uma nota de R$50,00 dentro de uma bola de encher, dentre muitas bolas penduradas no teto e reunir os funcionários que atingiram determinada cota. Cada um tem direito de espetar UMA bola. O que encontrar fica com o premio-surpresa).
Reuniões assim, tipo "oba-oba", produzem milagres de produtividade.
- O funcionário que aniversaria naquele mês é lembrado? Ao menos um cartão de felicitações com uma cesta básica para ele levar para casa?
- O horário profissional é compatível? tipo tem horário fixo e paga hora extra compensandora quando excede este tempo?
- Os veículos de transporte de mercadorias são adequados, em boas condições ou só dão problemas gerando atrasos constantes?
- Há algum programa de desenvolvimento de competências?
Veja Thiago, estas são apenas algumas sugestões bem básicas.
Implante algumas, se considerar conveniente.
Thiago, eu lhe desejo muito sucesso!!!
2006-10-21 17:11:58
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answer #3
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answered by DISCÍPULO 7
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As pessoas geralmente são selecionadas,pela empresa, por um perfil idealizado, de competência , de criatividade, de honestidade, em fim de valores éticos e técnicos. Somente que muitas não dão esta contrapartida e o sonho passa frustração aos novos funcionários.
Aí este comportamento de baixa estima
2006-10-21 16:43:06
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answer #4
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answered by Antonio Carlos 4
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Seguinte, se 90 por cento dessas pessoas tivessem vergonha na cara e um mínimo de coragem para buscarem o melhor para elas e deixassem de falar mal da empresa que trabalham, elas já estariam fazendo muita coisa, a melhor política para se tomar numa hora dessas, é você mostrar a essas pessoas que o local de trabalho é o funcionário que faz, não adianta essas pessoas irem trabalhar de saco cheio e saírem correndo na hora de ir embora, o Brasil infelizmente ainda está cheio de desempregados, que tal essas pessoas darem o lugar a quem deseja trabalhar de verdade?
2006-10-21 16:26:59
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answer #5
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answered by LIA 1
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Muito complicado mas mude varias coisas traçando objetivos p/ que eles busquem e sejam compensados,vc pode investir nos próprios funcionários,como por exemplo treinamentos,aplicar algumas ferramentas,estando sempre ouvindo cada um sabendo e entendendo o que precisa é rever os conceitos e buscar como por ex:criar um plano de carreira p/ os funcionários,reconhecer as pessoas que cumprem objetivos e metas,pense tem varias coisa que pode fazer que pode melhora,boa sorte e espero ter ajudado.........
2006-10-21 16:23:16
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answer #6
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answered by Anonymous
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Na empresa onde eu trabalho existe um sistema de clima, ele avaliado de tempos em tempos para sentir o que os funcionários sentem e querem melhorar. Vc poderia num primeiro momento sugerir uma pesquisa dentro desta empresa onde os funcionários não precisem se identificar. Com os resultados desta pesquisa vc poderia verificar metas e trabalhar para que estas seja alcançadas. Sempre fazendo a pesquisa e com tempo tirando as mestas e colocando novas metas e assim evoluindo.
2006-10-21 16:21:00
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answer #7
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answered by Marcos D. Almeida 4
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Vc tá no Brasil ou EUA?, é só espalhar que está precisando de empregado vai fazer fila, eu já estou me candidatando onde mando meu curriculo?
2006-10-21 16:16:03
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answer #8
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answered by yu 3
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Atualmente so aumentar salario nao basta, a pessoa precisa estar motivada em seu local de trabalho..ofereça treinamentos, premios, faca promocoes, crie oportunidades de trabalho mais interativas,enfim, use sua criatividade!
2006-10-21 16:09:49
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answer #9
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answered by mestre 3
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