有人說:(行銷只是行銷.業務或銷售部門的工作),你是否同意這說法?為什麼??請描述??謝謝
2006-10-19 05:13:58 · 11 個解答 · 發問者 pp 2 in 教育與參考 ➔ 考試
如果說 行銷 只是 行銷 業務 銷售部門...那我否定這個說法...
在書上 教科書上 雖然是這麼寫的...但 實際上卻不是那麼單純...
一個 銷售員 或一個銷售部門的主管..只是一昩的 想把 東西 賣出去 而已...
那絕對不是一個優秀的銷售員...
一個優秀的銷售員 或 銷售部門...除了 做好 銷售的工作 增加 企業的業績外...他還必須針對企業的 生產觀念 產品觀念 銷售觀念 行銷觀念 社會行銷觀念 等五點 作功課...一項產品的製程 訂價 等過程 一直到消費者手中...這段過程 其實都是一個銷售員 及 一個銷售部門 所必須做的功課...
管理學中 總有句話...常掛在教授們的口中...一個公司 生產佔3成 行銷佔7成...
是因為 行銷部門..所要負責的層面 非常的多...而一個企業的成敗 也是要靠行銷部門的功力!!
在過去的市場...行銷部門 或 一個公司的業務員..只要 到每個客戶那裡 交上自己的產品型錄..大概的介紹一下自己的產品 和價位..之後 生殺大權就交給客戶們去決定...而自己的業績也全交給客戶們了...
現在的市場 就完全不同了..幾乎把這種傳統的思想 改變了...
銷售部門的主管 會要求 自己的部屬們 針對 公司所有的產品 要百分之百的了解...原料如何來的...製程中是怎麼做的...銷售對象是誰 品質 如何保證 以及 產品有可能發生什麼樣的缺點...等 都要部屬們有相當的了解..以應付 客戶 或 消費者的任何回答!!已不再是 單單的 行銷....
2006-10-20 07:34:56 · answer #1 · answered by 無辜的第三者 2 · 0⤊ 0⤋
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2014-11-01 08:24:18 · answer #2 · answered by ehuoupc 1 · 0⤊ 0⤋
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2014-09-14 06:30:32 · answer #3 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
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2014-08-17 17:23:18 · answer #4 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
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2014-05-21 23:08:27 · answer #5 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
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2013-12-11 09:36:47 · answer #6 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
如果有一份事業
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2013-12-08 12:30:28 · answer #7 · answered by Anonymous · 0⤊ 0⤋
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古
2013-08-12 19:24:07 · answer #8 · answered by 姵寧 1 · 0⤊ 0⤋
據我所知
在顧客關係管理讀過
sales force
marketing
service
三大部分
Sales force automation通常是指第一線人員的能力支援
marketing automation是在策略上下手
當然Sales一樣要有行銷的概念
不過兩者偏向不太一樣
sales force是直接接觸為主
marketing是活動及一些間接性的
不過想了一圈回來這兩者其實很密切
所以但是到底到什麼的情況還在找資訊...
2009-07-15 09:31:30 · answer #9 · answered by Albert 3 · 0⤊ 0⤋
這觀念大錯特錯, 這很明顯的就是那種傳統歐吉桑小心眼老闆的觀念,
我一直很喜歡用Mrrcom來講行銷( Marketing& Communication)
因為Marketing需要作的功夫遠遠超過業務或是銷售部門要作的,
我不是看輕業務或是銷售同仁, 而是業務跟銷售同仁的main Job是在
維繫既有客戶與開發新客戶, 實在也沒那個餘力去作市場分析, 4P這類
的基本功, 何況現在P越來越多.............................................
請好好做好專業分工吧, 讓行銷的歸行銷, 業務銷售歸業務銷售, 文字遊戲
玩起來真的很傷神又花時間
2006-10-23 17:19:35 · answer #10 · answered by ? 6 · 0⤊ 0⤋