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翻起來很怪(不要用dr.eye及相關翻譯網頁之類的)我用過了!!
thx~
(The final column in Table 1 presents the actual number of completed questionnaires. This figure is higher than the number of company replies as six copies were sent to each of the interested companies, essentially to achieve a broader view of any one particular company.)
This particular point was addressed in the next question, which asked the respondents to similarly rank the possibility of improving the methods of risk management.
The success of a technique was judged by its achievement of the objectives set out by the risk analysis stage (i.e., its ability to identify all of the variables/ contributors to a risk or its attainment of an accurate risk estimate, etc.).

It is an assessment in relative terms of
the outcome and probability of a risk (e.g., a high risk compared
with a medium or low risk). It is subjective and is dependent
on the experience of the analyst allied to engineering
judgment, and it is thus prone to inconsistencies. Those risks
with a high or intermediate rank, for instance, are then forwarded
to a quantitative assessment.
Quantitative techniques(Thompson and Perry 1992) are then applied to obtain numerical
probabilities, or frequencies, of the consequences and
likelihoods of those risks occurring. The methods used for this
stage are normally mathematically and/or computationally
based and modify the assumptions or decisions made in the
qualitative assessment. The values used in these techniques are
obtained from historical databases, or they are estimates and
still contain an element of subjectivity. The results are then
evaluated against company criteria, and decisions are made as
to whether the risks are acceptable or not.

2006-10-14 21:01:37 · 4 個解答 · 發問者 Anonymous in 社會與文化 語言

4 個解答

最後的專欄在表1 出示完整查詢表的實際號碼。這個圖比公司回復的數量高級如同六個拷貝寄發了到每個感興趣的公司, 根本上達到任一一個特殊公司一個大局。) 這特殊點演講了在下個問題, 要求應答者相似地排列改進風險管理方法的可能性。技術的成功由宗旨的它的成就判斷了由風險分析階段(即, 它的能力開始辨認所有可變物貢獻者對風險或準確風險估計, 等的它的達到) 。


這是評估相對上對風險(即, 高風險的結果和可能性比較媒介或低風險) 。它是主觀的和依靠分析員的經驗加盟對工程學評斷, 並且它是因而有傾向對不一致。那些風險以一種高或中間體等級, 例如, 然後批轉對一個定量評估。


定量techniques(Thompson 和佩里1992) 然後被應用獲得數字可能性, 或頻率, 後果和可能那些風險發生。使用的方法為這個階段通常數學上並且/或者計算上根據和修改假定或決定做在定性評估。價值被使用在這些技術被獲得從歷史資料庫, 或他們是估計和仍然包含主觀的元素。結果然後被評估反對公司標準, 並且決定被做出至於是否風險是可接受的。

我翻的很盡力了!有錯誤再說吧!^^"

2006-10-15 11:57:39 · answer #1 · answered by 逆風少年 5 · 0 0

(最後柱子在表格1禮物真實完成的詢問表的數量。 這個數字比當6 份被寄給每家感興趣的公司時,公司的號碼回答的更高, 基本上取得任何一個特別的公司的巨視瞻顧.)
這個特別的點被在下一個問題裡處理,這要那些回答者類似排列改進風險管理的方法的可能性。
成功的技術被因為它的成就的以這風險分析舞台出發的那些目標判斷(即, 對危險鑑定所有變量/ 捐助者的它的能力或者它的準確的危險的成就估計,等等) .

2006-10-24 02:45:25 補充:
一評價用相對術語
危險的結果和可能性(例如,高的危險比較
由於中等或者低的危險) . 它是主觀的,並且依靠
在與工程有聯繫的分析家的經驗上
判斷, 並且這如此有不一致傾向。 那些危險
由於一個高或者中間行列,例如,然後被寄
對一次定量評價。
定量法(湯普森和梨酒1992) 然後申請獲得數字
可能發生的事件或者結果的頻率和
發生的那些危險的可能。 用於這的方法

2006-10-24 02:45:35 補充:
階段通常數學上和/或computationally
基於和修改假定或者決定掙在方面
性質上評價。 用這些技術使用的價值是
從歷史數據庫獲得,或者他們是估計和
安靜包含稍微主觀主義者。 結果那時是
對公司標準評價,並且決定被做作為
對是否危險是可接受的。

2006-10-23 22:44:48 · answer #2 · answered by 單身貴族 3 · 0 0

(在表 1 禮物完成的調查表的實數的最後專欄。 當六副本被送到每一家感興趣公司的時候,這一個數字比公司答覆的數字高,本質上達成任何的較大範圍的視野特別的公司.)
特別的點在下一個疑問被演說的這,要求應答者同樣地排列改良風險管理的方法的可能性。
技術的成功被被風險分析階段宣布的它的目的的成就判斷了。(也就是,它的能力識別對風險的所有變數/貢獻者或它的正確風險估計,等等。的達到)

它以相關角度是一個評估
風險的結果和可能性(舉例來說,比較的高的風險
藉由半生熟的或低風險). 它是主觀的而且是依賴的
在分析家的經驗上對工程學聯盟
判斷力,和它如此傾向於不一致。 那些風險
藉由一個高度或中間物排名,舉例來說,然後被轉寄
對一個數量的評估。

數量的技術 (湯普生和派瑞 1992 世) 然後被申請獲得數字的
結果的可能性或頻率和
發生的那些風險的可能。 作為這的方法
階段是通常算術地及[或] 計算地
基礎的而且修正被作出的假定或決定在那
性質上的評估。 被用於這些技術的價值是
從歷史的資料庫獲得,或他們是估計和
仍然包含一種主觀的元素。

2006-10-21 06:43:47 · answer #3 · answered by 慧敏 1 · 0 0

表1的最後一行顯示完成問卷的實際數量。
這個數量高出回覆給每一家有遠見的相關公司的六張(資料)副本。
這個特點在下一個...問題提出。
...

2006-10-15 21:44:51 · answer #4 · answered by Smile ((((( haha ))))) 5 · 0 0

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