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5 respostas

É possível que um administrador ao longo dos anos se torne capaz de desenvolver habilidades para atuar em todos os ramos de negócios, até porque na própria faculdade as informações são fornecidas assim, globalmente. Se vc está sempre em busca de informação e for pró ativo, sempre que se ver em uma nova situação além da visão global, irá focar sua linha de raciocínio.
Mas eu como bacharel em administração sou da opinião que é da nossa própria natureza nos identificar em um ramo dentro do próprio curso. A gente pode ter o conhecimento e a visão geral, mas se dedica ao que da mais prazer.

2006-09-24 13:36:25 · answer #1 · answered by barbie 4 · 0 0

Olá Ana,

Entendo que o processo administrativo envolve o desenvolvimento de competências...

Há uma famosa definição compacta de competência da qual desconheço o autor:

Competência = CHA

CHA = Conhecimentos + Habilidades + Atitudes

Os Conhecimentos obtidos nos bancos acadêmicos representam apenas o C do CHA.

Apesar dele ser um dos pilares da competência de um administrador, é insuficiente para determinar resultados se não houver da parte dele o desenvolvimento de diversas habilidades e atitudes que facilitem e potencializem o alcance de resultados.

Ninguém administra um negócio sozinho. Um administrador não é o Salvador da Pátria, nem o Dono da Verdade ou o Todo Poderoso.

Entre as competências fundamentais de um grande administrador está a capacidade de formar e motivar equipes diferenciais. Uma andorinha só não faz verão.

Se este administrador tiver a grandeza de reconhecer seus pontos fortes e os seus pontos fracos, assumindo o papel mais adequado no staff e delegando poderes e autonomia de acordo com as competências dos seus parceiros e auxiliares que complementam as suas, diria que ele seria capaz de administrar qualquer negócio que não ferisse seus valores culturais, éticos e morais.

Antes de ser um grande administrador de resultados, é necessário ser um grande administrador de talentos, pois é necessário não só alcançar resultados como também mantê-los e multiplicá-los.

O senso de oportunidade, a capacidade de percepção e de planejamento farão uma grande diferença e podem determinar o sucesso ou o fracasso do negócio, sendo esta uma outra grande competência que um grande administrador deve desenvolver.

Existem muitas organizações que fracassam porque não aprimoram o desenvolvimento de suas equipes e incorporam novos talentos quando o negócio aumenta de escala e seus administradores acham que podem controlá-lo com a mesma eficácia.

É preciso coragem para inovar, humildade para ceder espaço a novos talentos e capacidades, conhecendo as regras do jogo e aprimorando-as com o tempo.

Um grande abraço !!!

2006-09-24 13:52:03 · answer #2 · answered by Peregrino 6 · 0 0

Sim, tive um professor na Faculdade de Administração de Empresas - também sou formado em Direito - que dizia que nos ensinava não só a administrar um boteco, uma banca de revistas, mas até uma multinacional - dependia exclusivamente de nós mesmos - e ele tinha razão, pois assim como eu, muitos dos colegas estão hoje muito bem conceituados em empresas dos mais diversos portes.

Lembre-se que a escola nos mostra os caminhos e cabe a nós saber trilha-los para tirar o máximo de nossa capacidade,

2006-09-24 13:45:55 · answer #3 · answered by Recruta Zero 5 · 0 0

Administração é igual em qualquer ramo. O que muda é o produto ou o serviço.

Todo tipo de administração exige treinamento de pessoal, visão de futoro, atenção aos concorrentes, rigor no planejamento mesmo que seja um planejamento de pessoas.

2006-09-24 13:45:26 · answer #4 · answered by aeiou 7 · 0 0

Concerteza não. Existem varios tipos de negocios seria mais facil um engenheiro se especializar em alguma e administrar do que um própio administrador apesar de estudar só isso. Falta aos administradores uma visão mais aprofundada dos assuntos e claro também vivencia, por exemplo hoje em dia não tem vagas para administradores na industria estao demandando só engenheiros de produção para esta tarefa. Nada contra administração até porque acho uma area bem interessante mas falta uma revisão da metodologia e dos objetivos que se pretendem alcançar ao formar um administrador.

2006-09-24 13:37:45 · answer #5 · answered by Bourne 2 · 0 2

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