BUSCATE ALGÙN CONOCIDO QUE ESTÈ FINALIZANDO LA CARRERA DE INGENIERÌA INDUSTRIAL. DIGO ESO PARA VER SI PUEDE HACÈRTELO COMO UN FAVOR, EN CASO CONTRARIO, CONSIGUE UN PROFESIONAL DEL ÀREA. LO QUE NECESITAS ES UN ESTUDIO DE MÈTODOS Y TIEMPOS PARA OPTIMIZAR LOS RECURSOS Y EL MANEJO DEL TIEMPO. CUANDO HACES EN 10 MINUTOS ALGO QUE PODRÌAS REALIZAR EN 5, SENCILLAMENTE ESTÀS DUPLICANDO EL COSTO EN HORAS/HOMBRE EN ÈSA ÀREA, SÒLO POR CITARTE UN EJEMPLO. A VECES CON UNA CONCIENZUDA REDISTRIBUCIÒN DE LAS MAQUINARIAS Y TAREAS ASIGNADAS SE HACEN MILAGROS, CREÈME.
2006-09-24 14:44:17
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answer #1
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answered by Anonymous
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te paso la fórmula, E=i*0,01+e*0.99
E= éxito
i=inteligencia
e=esfuerzo
2006-09-25 07:57:04
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answer #2
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answered by Anonymous
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Es una pregunta muy general para responderla con exactitud, pero tratare de ayudar.
Todo negocio, chico o grande, depende de varios factores
- el producto que se vende
- el precio a que se vende
- la cantidad vendida
- el costo por cada unidad vendida : energia electrica, materiales, etc.(aunque en un taller debe ser muy bajo)
- los costos fijos (alquileres, sueldos, etc.)
- los impuestos.
Debes sentarte a pensar de que depende cada uno de estos factores.
Lo que produces (o la reparación que haces) es atractiva, es interesante para la zona?
Te conocen lo suficiente?
Porque te usarían a vos y no a otro taller? Calidad? precio? Las dos cosas?
Gastas mucho? Se puede reducir los gastos?
Todas las empresas, aun las multinacionales, tienen estos mismos problemas. Buscan vender mas, a mayor precio, a un menor costo por unidad y gastando menos en gastos fijos.
La rentabilidad no va a salir de un solo lugar, sino de mejorar cada una de estas cosas un poquito.
Si quieres mandame un mail con mas detalles. Pone en el titulo el mismo de aquí, así lo abro.
2006-09-26 00:29:04
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answer #3
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answered by oldmarketeer 3
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¿Por qué te ha ido muy mal?
2006-09-25 10:35:24
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answer #4
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answered by Anonymous
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- Ponte a estudiar tu negocio o bien si puedes apoyarte de otra persona mejor ya que aveces vemos todo mecanisado.
- Busca nuevos canales de distribucion y agentes de venta agresivos
- Publicidad.
- Invierte en tecnologia
- Busca como optimizar tus procesos
- No te llenes de inventarios que no necesitas
- Contrata gente capaz, aun que cueste un poco mas ( pero veras resultados )
2006-09-25 04:35:47
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answer #5
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answered by AOL 2
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hay muchas cosas que se deben saber antes de dar un consejo, por ejemplo de que es tu taller?, despues, en que sentido te ha ido mal? ya no vendes?, los clientes NO regresan?, tus acreedores y/o proveedores no te dejan en paz?, te recomiendo que:
1.- te relajes y te pongas a ANALIZAR TODO tu negocio.
2.- a partir de las preguntas anteriores busques el problema.
3.- pienza como puedes solucionar el problema,
cuando hayas detectado el problema, busca por que se esta originando (busca su origen, no el responsable, de haber un responsable hasle saber que fallo, pero no te "claves" con el responsable eso ya no importa) ya que conozcas el origen de tu problema o problemas, piensa como va a seguir afectando esto a tu negocio y si le das una solucion tambien pienza como se verá afectado.
para una ayuda mas especializada envia un mail a mi correo
2006-09-23 19:50:57
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answer #6
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answered by Sir Woody Haziel 3
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PONLE MAS ATENCION I!!! TODO LO KE AGAS EN TU TALLER KE SALGA A CONCIENCIAA O SEA BIENN! I ASI LA GENTE QUE ESTE AGRADECIDA CON TU TRABAJO TE RECOMENDARA I METELE PUBLICIDAD I TODO A BUEN PRECIOO CON EL TIEMPO PODRAS SUBIR LOS PRECIOS PERO PRIMERO ELLOS SE DEBEN DAR CUENTA DE LA CALIDAD DE TU TRABAJO! I SERAN LO PRIMEROS KE DIRAN SI STAN DISPUESTOS A PAGAR EL TRABAJO KE HACES?? VDD! SUERTE..
2006-09-23 19:13:31
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answer #7
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answered by MISTERY619 4
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METELE PUBLICIDAD....................MIENTRAS MAS OFREZCO LO QUE VENDO,MAS VENDO LO QUE OFREZCO...CAPTASTE?
2006-09-23 19:07:27
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answer #8
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answered by Xσ¢σℓaтℓ εїз εїз 7
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