Cet entreprise est spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des matelas.
elle dispose de trois centre de productions ( approvisinnement, conception , finition), et vient juste de commencer son activivté donc une comptabilité analytique n'est pas nécessaire pour le moment.
J'aimerais de solutions pour mettre en place une comptabilité générale avec partage des tâches ( Organisation comptable) ou si possible m'orienter vers des sites internet ou j pourrais trouver de documentations.
Cordialement cher internaute!
2006-09-13 04:42:16 · 5 réponses · demandé par DABAR 1 dans Entreprises et finance ➔ PME / PMI
Pour déterminer vos procédures comptables et admlinistratives, celà dépend de la taille de votre entreprise (car si vous avez une petite entreprise ce n'est peut être pas nécessaire de mettre en place du contrôle de gestion par exemple).
Ensuite, je pense que si a l'avenir vous envisagez de mettre en place une comptabilité analytique, il vaut mieux le faire au début : (çà évite de reprendre tous ce qui a déjà été fait en comptabilité générale).
Pour ce qui concerne, la répartition des tâches : je ne comprend pas exactement votre souhait. Elle dépend de vos éffectifs après :
- soit vous avez un comptable unique qui sera chargé de tout,
- soit vous avez plusieurs comptables, et là éffectivement vous pouvez répartir les tâches suivant les comptables (compta fournisseurs, compta clients, service paye, etc), mais celà dépend de la taille de votre activité et de votrte éffectifs administratif,
- soit vous pouvez faire faire votre compta ou une partie de votre compta par un cabinet comptable, ou un centre de gestion.
2006-09-13 05:07:52 · answer #1 · answered by Guisteph02 4 · 0⤊ 0⤋
D'abord, il serait bon d'avoir une idée des processus administratifs, et des volumes à traiter.
Une mise à plat de ces derniers semble être un passage obligé !
A partir de cela, une définition des rôles est nécessaire.
Par ailleurs, aujourd'hui l'organisation est fortement structurée autour des logiciels dédiés à la gestion : j'entends par là les ERP.
Tu peux orienter ta recherche vers ces produits et ce en fonction de la typologie de l'organisation : TTPE => CIEL ou EBP, TPE SAGE, PME => NAVISION / ADONIX / CEGID / DIVALTO.
Sinon, tu peux faire appel à un consultant extérieur (Expert comptable ou consultant en orga administrative ou encore un stagiaire en fin d'étude de gestion ou finance).
L'externalisation est aussi à étudier et à ne pas négliger en fonction de ton contexte.
Bon courage !!
2006-09-13 12:28:02 · answer #2 · answered by Yahoopseudo 5 · 0⤊ 0⤋
Il est difficile sans diagnostic sérieux de vous proposer une structure d'organisation sérieuse et adaptée à vos préoccupations. En attendant, réunissez vos plus proches collaborateurs et faites un brainstorming autour de cette question. L'autre solution c'est faire appel à un consultant (un vrai), niveau d'études minimum bac+5 en organsation du travail et de l'entreprise. Bonne chance
2006-09-13 12:03:00 · answer #3 · answered by obelam 1 · 0⤊ 0⤋
Salut, engage des gens compétents, et honnêtes.
2006-09-13 11:59:34 · answer #4 · answered by Emman 4 · 0⤊ 0⤋
excellente question, si tu pouvais me faire passer les réponses se serait sympa! merci d'avance.
2006-09-13 11:50:03 · answer #5 · answered by leila from ipanema 4 · 0⤊ 1⤋