English Deutsch Français Italiano Español Português 繁體中文 Bahasa Indonesia Tiếng Việt ภาษาไทย
Toutes les catégories

Pourquoi n'embauchez-vous pas de juristes d'entreprises?

1- Parce que vous n'en voyez pas l'utilité?

2- Parce que vous pensez ne pas en avoir les moyens (salaire annuel entre 30 et 55.000 euros...)?

3- Ou pour une autre raison (merci de préciser)?

Je remercie par avance tous les dirigeants, responsables ou (D)RH de PTE, PME ou PMI qui auront pris le temps de répondre à ma question!

Et je vous invite à consulter mon blog où vous trouverez un article sur les risques juridiques des PTE, PME, PMI et des solutions d'embauche.

2006-09-12 03:28:51 · 5 réponses · demandé par Marilou L 1 dans Entreprises et finance PME / PMI

Merci kalipuce pour ta réponse (ça m'en fera déjà 1...)!

Mais son contenu me surprend: pourquoi penses-tu qu'être sur Q/R pourrait nuire à l'image de marque d'un dirigeant ou D(RH)...? Cela tiendrait à Q/R? Ou à la personne du dirigeant: âge? Trop vieux?! Responsabilités, trop de boulot, pas le temps de surfer? ... Autre chose?

Et que penses-tu des "juristes surfers"?

2006-09-12 03:44:46 · update #1

Sur l'EXTERNALISATION: elle présente des inconvénients majeurs: le conseil qui est affecté à votre dossier n'a pas la "culture maison" de votre société (ne fait pas du sur-mesure), ne maîtrise pas tous les éléments liés au contexte environnemental (je vous promets, d'expérience, que cela peut être déterminant dans une affaire!); vous ne bénéficiez d'aucune veille juridique...

Sur les dossiers "globalement correctement" traités par un DAF+DRH: tout d'abord, je vous félicite très sincèrement, car, compte tenu de la complexité de ces domaines (droit des affaires, des sociéts, du travail... qui m'ont demandés des années d'âpres études...), cela dénote un effort particulier de votre part. Mais "globalement correct", est-ce suffisant pour une entreprise qui risque tout simplement sa peau au détour d'une irrégularité juridique, même involontaire? (le dt social ne pardonne pas les approximations...) Sur quels critères parvenez-vous à déterminer le caractère "pointu" d'un problème?

2006-09-12 04:23:55 · update #2

Merci Marion pour votre réponse. Je comprends très bien votre situation. Mais avez-vous pensé à "PARTAGER VOTRE JURISTE D'ENTREPRISE" avec d'autres petites structures?

J'ai vu des PME se mettre en très grand danger économique (voire couler) parce que, bien que de bonnes foi, elles ne parvenaient pas à se sortir d'un contentieux trop lourd pour leurs épaules, qu'elles auraient pu éviter aisément si elles avaient été bien conseillées ...avant! Malheureusement, outre la présomption fautive qui pèse sur l'employeur aux prud'hommes, le droit social est un droit FORMEL: ce n'est pas l'intention qui compte, mais le strict respect des procédures (qui sont quotidiennes); et quand vous avez omis quelque chose, il est quasiment impossible de corriger après coup... même avec le meilleur des avocats.

Allez sur mon blog (cliquer sur mon profil, puis 360°), je vous suggère plusieurs solutions pour parer au mieux aux risques juridiques.

Bonne chance!

2006-09-12 04:38:36 · update #3

5 réponses

Notre raison : trop petite structure, même si cela nous serait utile certaines fois, nous ne pouvons nous permettre d'avoir un juriste à plein temps. Notre stucture oblige tous les employés à être hyper polyvalent et il souvent difficile de demander ce genre de choses à des gens hyper diplômés. Nous faisons donc appel à un cabinet extérieur lorsque c'est nécessaire, sur l'intervention le coût est plus élevé mais à l'année c'est plus intéressant pour nous.

2006-09-12 04:18:33 · answer #1 · answered by Marion 6 · 0 0

Si t'as la même tête que ton profil, je t'embauche de suite

2006-09-12 10:41:40 · answer #2 · answered by papoune 2 · 0 0

Pour les prestations qui sont assurées par le juriste d'entreprise, la tendance est à la sous traitance. Les entreprises prefèrent s'adresser à des cabinets spécialisés quand le besoin est exprimé. On est sûr de la qualité de service fournis par les professionnelle, plutôt que de recruter une personne qui va occuper de la place et pour laquelle faudra payer un salaire mensuellement et des chages pour des prestations qui ne se presentent pas au quotidien.

2006-09-12 10:40:39 · answer #3 · answered by hammadimo 6 · 0 0

Je suis DAF dans une société et j'observe qu'entre la DRH et moi le juridique de la boite est globalement correctement traité si des points précis et pointus se présentent on fait appel à un conseil extérieur.

Désolé

2006-09-12 10:38:48 · answer #4 · answered by irririki 4 · 0 0

je pense que tu n'aura pas de réponse a ta question, car cela voudrais dire que des dirigeant sont sur Q/R. et ca donnerai pas une tres bonne image d'eux je pense...

2006-09-12 10:35:22 · answer #5 · answered by kalipuce 6 · 0 0

fedest.com, questions and answers