Justifique.
2006-09-11 02:17:54 · 2 respostas · perguntado por foliveir1974 2 em Ciências Sociais ➔ Economia
formal... planejamento é tudo na empresa.
2006-09-11 02:22:54 · answer #1 · answered by Cant 5 · 0⤊ 0⤋
Objenho orientações para planejar minha empresa observando o ambiente e as forças mobilizadoras responsáveis pelo sucessoa da empresa: os clientes, os fornecedores, os funcionários e a comunidade onde a empresa se insere.
Este planejamento, denominado de Plano de Negócio, é feito por mim mesmo por escrito e, a cada passo, eu devo fazer o máximo de anotações possíveis para ajudar-me a tomar a decisão de iniciar a empresa. Com a elaboração do plano, eu deverá ter uma noção prévia do funcionamento do meu negócio do ponto de vista financeiro, dos clientes, fornecedores, concorrentes (mercado) e da organização necessária ao seu bom funcionamento.
O cliente é uma força indispensável para a futura empresa. Ele é o alvo dos produtos e/ou serviços e deverá sentir-se plenamente atendido, entender que o preço a ser pago é justo e que os produtos/serviços correspondem à qualidade por ele esperada. Ao planejar a empresa esclareça quem serão os clientes e o que eles esperam. Preocupe-se com a diferença que o produto e/ou serviço irá fazer para esses futuros clientes.
O cliente é uma força indispensável para a futura empresa. Ele é o alvo dos produtos e/ou serviços e deverá sentir-se plenamente atendido, entender que o preço a ser pago é justo e que os produtos/serviços correspondem à qualidade por ele esperada. Ao planejar a empresa esclareça quem serão os clientes e o que eles esperam. Preocupe-se com a diferença que o produto e/ou serviço irá fazer para esses futuros clientes.
2006-09-12 05:25:02 · answer #2 · answered by Mauricio 7 · 0⤊ 0⤋