7. Entrevistas:
B. Tipos: São vários os tipos de entrevista. Descreveremos as mais utilizadas atualmente.
Entrevista de Triagem
Geralmente é feita por telefone ou por um rápido contato. O objetivo é verificar os requisitos mÃnimos e indispensáveis do
profissional para concorrer a uma posição.
Entrevista Coletiva
Vários candidatos vão se apresentando e respondendo a algumas questões básicas. Este tipo de entrevista também é utilizado
para a triagem de candidatos.
Entrevista Diretiva
Neste tipo, o entrevistador utiliza um roteiro com uma série de questões de complexidade progressiva.
Entrevistas Não-diretivas
São entrevistas com base na relação entre o entrevistador e o entrevistado. Ocorre num clima mais descontraÃdo, mas sempre
exigindo uma postura profissional do candidato. As questões são elaboradas no momento da entrevista, de acordo com as
respostas dos entrevistados.
Entrevista por Competência
Também é realizada com base na relação entrevistador-entrevistado, mas com a elaboração prévia de estratégias que
contemplem a análise de todas as competências necessárias à atuação em determinado cargo.
Entrevista com o Requisitante
Será a oportunidade do candidato conhecer seu futuro lÃder. Na maioria dos casos é uma entrevista técnica, onde será avaliado o conhecimento técnico ou especÃfico do candidato para a posição.
Entrevista Coletiva com Pares ou Superiores
Tipo de entrevista muito utilizado atualmente. Você entrará numa sala com cinco, seis ou sete profissionais que farão uma série de perguntas, cada um deles com seus interesses especÃficos. Este tipo também é utilizado para cargos de diretoria, vicepresidência e presidência. Entre os entrevistadores poderão estar investidores ou o conselho diretor da empresa.
7. Entrevistas
C. Melhorar a apresentação: Esse momento é extremamente importante. à o primeiro contato com a empresa que já analisou o seu currÃculo e incluiu você no processo de seleção.
Segundo alguns autores - os mais enfáticos são Rodolfo Bohoslavsky e José Bleger - quando ocorre o contato para uma
convocação de entrevista, o entrevistador já começa a formar uma expectativa ou opinião sobre o entrevistado, e vice-versa.
Ao ser convocado por telefone para a entrevista presencial, seja o mais natural possÃvel, responda com objetividade e crie um
bom contato para que a expectativa do entrevistador cresça a ponto de desejar conhecê-lo pessoalmente.
Em geral, o entrevistador faz perguntas aos candidatos sobre sua experiência profissional, formação, idiomas, objetivos e,
finalmente, sobre a infalÃvel e inevitável pretensão salarial (salário e benefÃcios).
A entrevista inicia no momento em que a empresa faz o contato telefônico com você.
Sobre a pretensão salarial, é de extrema importância que você deixe claro que é flexÃvel para negociar e gostaria de conversar
pessoalmente sobre o assunto. Se houver insistência do entrevistador em obter um número, informe sua última remuneração - incluindo os benefÃcios – porém deixando abertura à negociação por meio de um contato pessoal.
7. Entrevistas
D. Preparação: A entrevista deve ser encarada como uma ação de vendas em que o produto é você. Como um bom vendedor, é preciso que você conheça muito bem esse produto.
Faça levantamento de seus vários pontos fortes e aqueles que você precisa melhorar. Faça uma lista, reflita sobre ela e busque argumentos para todos. Utilize o currÃculo detalhado que você já elaborou anteriormente para esta fase do processo de recolocação. Leia e releia, tentando reviver conscientemente toda a sua história profissional e acadêmica.
Procure fazer de suas experiências bons argumentos de vendas. Trabalhe com a verdade, mas trabalhe a seu favor.
Não se engane, seja cada vez mais você mesmo e procure melhorar todos os dia. Lembre-se da teoria Kaizen - melhoria
continua.
Um dos métodos mais eficazes que podem ser incorporados a essa etapa de preparação consiste no chamado role play de
entrevista: o profissional em busca de uma colocação contrata uma empresa de consultoria para submeter-se a uma simulação
de entrevista. Tal simulação envolve todos os componentes de uma entrevista real, incluindo a análise do entrevistador voltada Ã
especialização profissional do candidato. Terminada a simulação, há uma entrevista devolutiva: é o feedback do consultor em relação ao desempenho do candidato, que define quais os pontos fortes e fracos apresentados. A devolutiva é concluÃda com o aconselhamento personalizado do consultor ao candidato: este é orientado sobre o melhor modo de incrementar seu próprio desempenho durante as entrevistas que irá enfrentar.
Após passar por um role play com um profissional especializado, você poderá treinar com outras pessoas ou até mesmo em frente ao espelho. A cada treino, avalie se há melhorias em seu desempenho. Outra forma é, após passar por uma entrevista, rever as questões e suas próprias respostas a elas, tentando sempre melhorá-las em seus treinos e nas futuras entrevistas que se seguirão. O Pelé treinava mais de 15 horas por dia e a Hortência também: enquanto todos estavam em suas casas, os dois estavam treinando.
7. Entrevistas
E. O dia D: Chegou o dia da entrevista, a hora da "venda"! Aqui valem todas as regras de etiqueta. Vamos lembrar as duas principais:
1. Você deverá estar vestido de acordo com seu ramo de atividade e formalidade da empresa. Numa construtora,
homens dificilmente utilizam terno e gravata, assim como mulheres dificilmente vestem o clássico tailler, principalmente
se o trabalho exige visitas aos locais da obras. Já em uma instituição financeira, é muito comum o uso do padrão
clássico: terno para os homens, tailler para as mulheres.
2. Prepare-se para chegar com 15 minutos de antecedência. Aproveite este tempo para perceber que tipos de pessoas transitam pela recepção, se aparentam positividade, como se vestem, como se portam e como é o ambiente fÃsico da empresa. Tente imaginar-se trabalhando lá. Leia os quadros sobre polÃticas, valores, crenças e missão que, na
maioria das empresas, estão na recepção. Aproveite também para ler boletins, jornais ou revistas de circulação interna,
procurando conhecer ao máximo a empresa. Se você souber antecipadamente qual é a empresa, busque o site dela na
Internet e colha informações.
Entrevista é um relacionamento entre duas pessoas com papéis totalmente definidos. Um é o técnico, o entrevistador; o outro é
o postulante - o candidato a ocupar uma posição em aberto na empresa, o entrevistado.
O entrevistador buscará informações sobre o candidato, investigará e aprofundará as questões. Se ele for ético, não irá invadir a sua intimidade. A entrevista de seleção é informativa, e um entrevistador experiente a realiza com sabedoria.
O entrevistado deverá buscar a melhor forma de se relacionar com o entrevistador. Procure manter o diálogo, esteja atento ao
tipo de perguntas que são feitas, qual o interesse dessas perguntas, quais os requisitos necessários para se alcançar a posição pretendida etc.
Procure a sintonia com o entrevistador e trabalhe a partir daà com argumentos e qualificações (experiência profissional,
formação, habilidades, atitudes, etc.). Forneça informações verdadeiras sobre você, porém vendedoras e vencedoras.
Várias pesquisas apontam que o mais importante numa entrevista é a habilidade e a atitude do entrevistado em impressionar com suas histórias de vida - profissional e até pessoal. Procure mostrar a sua história, e não simplesmente contá-la. Os entrevistadores gostam de ouvir essas histórias de forma criativa, com entusiasmo, com aquele "brilho nos olhos."
à importante transmitir confiança. Esta é captada pela forma como você ouve e fala. Antes de responder imediatamente, como a maioria das pessoas faz, ouça bem, analise, pondere e somente depois responda com um tom de voz natural.
"O entusiasmo é o sal da Alma" Santo Augustinho
Cuidado com as armadilhas. Quando o entrevistador é um bom técnico, ele irá buscar os "ganchos", respostas que deixaram
dúvidas, que demonstraram insegurança ou pareceram não ser verdadeiras, e irá explorá-las minuciosamente. Não se intimide,
continue a venda, seja mais claro e especÃfico. Trabalhando com suas reais qualificações, não terá "medo" de questionamentos: pelo contrário, irá usá-los a seu favor.
Muitos entrevistadores costumam colocar questões situacionais em pauta, exemplificando:
•ï Como lidar com pessoas que estariam preparadas para assumir o seu cargo, mas não assumiram porque a
empresa escolheu você?
•ï Como você atenderia um cliente que está extremamente irritado com a empresa?
•ï Conte-me uma situação de extremo conflito e como você resolveu.
Continue a venda com a verdade e com entusiasmo e não se esqueça de refletir sobre as respostas às perguntas acima.
à também de extrema importância que você se interesse por alguns detalhes da empresa. Utilize o conhecimento que você
adquiriu sobre ela e faça perguntas inteligentes, com o objetivo de continuar demonstrando suas competências. Este será um
diferencial, pois a maioria dos entrevistados não o faz.
Se o entrevistador ao final não lhe fizer aquela tradicional pergunta "Você tem mais alguma pergunta, ou algo que quer saber sobre a empresa?", você deverá estar preparado para perguntar. Pergunte por exemplo:
•ï Qual a posição desta empresa no ranking de seu ramo de atividade?
•ï A empresa utiliza tecnologia de ponta?
•ï A empresa investe na aprendizagem contÃnua de seus profissionais?
•ï Qual a média de tempo de casa dos funcionários?
•ï Qual o investimento em pesquisa e desenvolvimento?
Agora, você também poderá fazer uma análise mais clara sobre as possibilidades de carreira nessa empresa, descobrindo o que
você terá de acrescentar a ela em termos de conhecimento, habilidades e atitudes para o seu sucesso nessa organização.
Ao final, agradeça pela oportunidade e verifique quem deverá entrar em contato, se você ou o entrevistador. Geralmente você
ouvirá que o processo seletivo continuará e que a empresa entrará em contato dentro de alguns dias, o que pode variar de sete a quinze dias.
Próximo a esse prazo, caso não tenha sido contatado, você deve entrar em contato, mas jamais em tom de cobrança. Expresse-se de forma amistosa, demonstrando interesse e profissionalismo. Para eliminar qualquer insegurança, planeje o que vai dizer antes de ligar. Formule o que dizer antecipadamente. Você poderá dizer, por exemplo: "Estou muito interessado e motivado a trabalhar no projeto que vocês me apresentaram e gostaria de saber se houve algum andamento no processo seletivo."
Procure reviver cada momento de contato e aproveite cada entrevista para melhorar o seu desempenho nas próximas
oportunidades. Se possÃvel, após uma resposta sobre a entrevista, se esta for negativa, tente entrar em contato com o
entrevistador e peça a opinião dele sobre aquilo em que você poderia melhorar.
7. Entrevistas
F. Etiqueta: No momento da entrevista você venderá suas habilidades e qualidades, portanto seja bastante atencioso com seu "cliente" - o profissional com quem você está interagindo.
Além disso, é importante ficar atento para alguns pontos importantes. Abaixo estão algumas dicas que contribuirão para seu sucesso na entrevista:
•ï Atenção ao hálito. Um mau hálito fará com que o entrevistador tenha uma péssima imagem sobre você e dará pouca atenção
ao que você fala.
•ï Não mexa na mesa do entrevistador e nem fique lendo os papéis sobre ela, mesmo que você fique sozinho na sala por alguns instantes.
•ï Num convite de almoço comercial, pense sobre quem deverá pagar a conta. Talvez oferecer-se para pagá-la seja de bom tom.
•ï Tenha cuidado com a maneira de se portar à mesa. Ao almoçar com um contratante em potencial, lembre-se de que seu objetivo profissional está em primeiro lugar. Não volte toda sua atenção à escolha do prato, pois, neste momento,
alimentar-se fica em segundo plano.
•ï Seu aperto de mão não poderá ser nem fraco nem forte demais. Se estiver em dúvida, treine em casa com familiares.
•ï Atenção à postura fÃsica e à linguagem corporal. Elas denunciam silenciosamente seu nervosismo ou insegurança.
•ï Tenha bom senso na escolha de seu vestuário. Não use roupas que desviem a atenção do entrevistador: o produto a ser
vendido é você e suas qualidades, não suas roupas. Quanto às mulheres, cuidado com exageros na maquiagem e no
perfume.
•ï Atenção ao tom de voz que você utiliza. Embora seja normal certo nervosismo, procure se acalmar e relaxe os músculos
enquanto conversa. Fale sem pressa e pausadamente. Você sabe muito mais sobre sua vida do que o entrevistador.
•ï Não exagere em seus gestos e em seu modo de falar. A naturalidade e simplicidade são adjetivos atraentes e farão com que você deixe uma boa impressão.
•ï Se estiver de celular, desligue-o! Será muito desagradável caso tenha que interromper a entrevista para atendê-lo.
•ï Ao ligar e deixar recado, não insista em receber um retorno. Aguarde e retorne a ligação no dia seguinte. Seja amigável com a telefonista, pois assim ela poderá facilitar as coisas para você.
7. Entrevistas
G. Utilizando consultorias especializadas
Através de consultorias especializadas, você poderá simular uma entrevista e se preparar melhor para quando esta oportunidade chegar.
Como já nos referimos, essa técnica é conhecida como o role play, ou simulação de entrevista.
Por cerca de uma hora, um especialista em recursos humanos irá avaliá-lo numa entrevista, como se você estivesse concorrendo a uma posição, aplicando as técnicas analÃticas de entrevista.
Terminada a etapa anterior, será realizada a entrevista devolutiva, que fornecerá a você o feedback, ou a resposta sobre seu desempenho. O especialista irá transmitir-lhe a avaliação dele sobre seus pontos fortes, bem como os que você precisa melhorar para a obtenção de uma postura vitoriosa durante a entrevista.
2006-09-08 10:34:26
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answer #3
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answered by sabes190023 2
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