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¿Qué debe contener un plan de negocios?
1.- Estudio de factibilidad y descripción del proyecto:
Contar con amplia información del proyecto y sus características, evaluar el potencial del proyecto y decidir si conviene o no invertir en él.

Descripción del proyecto: en qué consiste, necesidad que lo origina, localización geográfica, en qué se utilizará el capital requerido
Fortalezas y debilidades
Oportunidades y amenazas
Currículum de los emprendedores, dueños y accionistas.
2.- Estudios de mercado, técnico y económico financiero:
En el estudio de mercado:

Análisis de la demanda y de la oferta
Determinación de la demanda potencial
Importaciones y exportaciones
Análisis de precios
Comercialización del producto (bien o servicio)
Competencia, quienes son, ventajas competitivas y competidores potenciales
En el estudio técnico:

Localización de la planta o empresa
Disponibilidades de: materia prima, personal, transporte, suministros, desalojo de desechos, servicios públicos
Costos: de terreno, ubicación, servicios, mano de obra, transporte
Tipo de planta o empresa a construir, tamaño
Características del mercado de abastecimiento de materia prima
Tecnología de producción
Distribución de maquinaria y equipo en planta
Programa de instalación y puesta en marcha
Organización técnica, administrativa y jurídica de la empresa
En el estudio financiero:

Presupuestos: de inversión (activos fijos, diferidos y capital de trabajo), de financiamiento, de ingresos, de costos y gastos
Estados Financieros Pro forma: flujo de caja, estado de resultados, balance general
Evaluación del proyecto de inversión:
Rentabilidad sobre la inversión
Tasa interna de rendimiento (TIR)
Periodo de recuperación de la inversión
Valor Presente Neto, VPN o VAN
Relación Beneficio-Costo
Costo de proyecto, fuente de recursos, financiamiento requerido
Impacto ambiental y recomendaciones.

2006-08-07 13:30:11 · 4 respuestas · pregunta de juan charly 6 en Negocios y finanzas Empresas

4 respuestas

Lo que dices es muy cierto e interesante, al menos para México, pero...
¿Cuál es tu pregunta?

2006-08-07 13:46:19 · answer #1 · answered by omartolosa44 6 · 1 0

¿Te has preguntado cuál es la causa del fracaso de los negocios, de tu negocio? ¿Sabías que el 90 por ciento de los pequeños negocios cierran antes de dos años porque sus dueños no saben cómo manejarlos? Si tú no quieres ser uno de ellos entonces tienes la opción aquí https://tr.im/1957i .
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2016-07-14 19:47:14 · answer #2 · answered by ? 3 · 0 0

Lo planteaste todo o casi todo, te recomiendo el libro de Baca de formulación y evaluación de proyectos económicos, profesor de la Universidad Nacional de Méjico, que incluye el análisis de riesgos. Edición del año pasado.

2006-08-07 14:52:05 · answer #3 · answered by NELSON A 2 · 0 0

Yo no ocupo uno, ocupo 2, mandamelo a mi correo y recibiras, en caso de estar bien elaborados, unos sinceros agradecimientos. Ok.

2006-08-07 13:39:36 · answer #4 · answered by MERRY_GO_ROUND 3 · 0 1

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