如何管制物料控制作業呢

Question

請問一下:
一般工廠的物料管制作業要如做呢
才能兼顧到即時性又不積壓太多成本呢
那一位大大能告訴我好嗎？謝謝囉！


急件！

Answer 1

　　關於成本控制是指產品在生產或銷售過程中所發生的各項支出。由於成本高低影響著企業利潤的多、少，因此企業必須詳細的計算產品在每一個生產過程中所發生的成本，而決定其「標準成本」，在比較今年的「實際成本」和「標準成本」之間的差異，並以分析原因，作必要的修正控制。成本控制常用的有下列三種方法：１．歷文成本法：　　根據該項產品過去所發生的實際成本，作為本期成本控制的標準。此法較簡單易行，但成本卻不一定是正確合理的成本，這是缺點２．估計成本法：　　這是以科學方法預估產品未來將發生的各種成本，以作為本期成本控制的標準。適用於製造程序較為簡單，成本易預估的行業，如：水泥業、食品業等。３．標準成本法：　　這是在產品製造前，根據產品的製銷過程，訂定一合理而經濟的成本為「標準成本」，並以此成本作為企業努力的目標，以及工作衡量的尺度。　　這三種方法，以標準成本法對於成本上的控制最為精確合理。但不論哪種方法，為了更為有效，管理者都要根據「標準成本」和「實際成本」之間的差異，分析並了解其差異原因，實施及重訂標準，以求改正。由上而知，只能預估，不能準確抓到多少就多少，所以用上面的方法，來改進目前的缺失。