有關於行銷管理的『目標管理、提案改善』之問題

Question

因為這學期修行銷管理要分組做報告，而我們這組是要做有關於『目標管理、提案改善』的主題，而我負責的工作是要找實際案例來與理論做結合呼應，而我目前本身正在大潤發打工，所以便打算以大潤發量販店來當我們報告的實際案例，所以希望各位能夠提點我該如何著手這份報告、該找哪些相關方面的資料以便我這份報告的完成。最後感謝各位的幫忙及指教嚕^^
(PS：我並沒有要各位幫我找答案所以請版主不要刪除我問題，我是希望各位能夠提點我該往哪方面來找，因為我完全沒概念怕找錯方向，但若有了初步的概念及方向還是要靠自己的努力才能算是屬於自己的報告對嘛^^)

Answer 1

首先你要知道什麼是『目標管理』？目標管理的定義很容易理解，就是先訂定目標，再決定策略，之後設定執行之進度，同時設定管理方法，依所訂之目標進行有效的管理作業。你在量販店打工就是最好的案例了，你可以去找店裡負責行銷企劃的人員，向他蒐集一些資料，包括他們的『組織與分工』、『市場與競爭分析』、『目標(量化)如何訂定』、『達成目標的策略與方針』、『如何執行策略與相關細節』、『時程如何設定與管制』、『管理方法(表單？甘特圖？網狀圖？)』、『激勵方式』、『獎懲辦法』、『問題與困難之發生、原因探討、解決方案、檢討』、『效益分析』、『成本概估』等等。有了以上的資料，稍加彙整(按發生的時間排序)，即可完成一份實例的蒐集與整理啦！