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近年來可能是社會轉型及經濟發展減緩導致生育率下降,學校招生人數每年下降,導致減班廢校、老師超額及流浪教師問題,對於商業性的補習班也有招生的壓力,請問補習班應如何轉型及如何因應這個問題呢?(我開的是英語加安親)還有不接受推銷或者是打電話再談談(尤其是階梯),請在這裡詳細解答。

2006-04-28 05:28:23 · 2 個解答 · 發問者 pipi 2 in 教育與參考 其他:教育

2 個解答

個人在補教界已有15年的經驗,如何因應少子化其實是早就要思考的問題,現在的安親班如雨後春筍般,只要有一點經驗及資金的人就想要自己開,其實這是錯誤的觀念,如何跟其他安親班競爭就是要有區隔,
1.將環境五星化,可提高收費
2.不惜重資留下好的老師,要知道老師是影響學生跟家長最大的因素,所以給老師 適當的權利,千萬不可因為1.2個學生的流失怪罪老師
3.要有自己的特色,不要被人數牽著鼻子走
4.如必要可放棄某些特囉唆的家長避免老師困擾,也避免影響其他家長(因家長來載學生時會聊天)
加油!希望你可以轉型成功!

2006-04-28 06:02:25 · answer #1 · answered by 鏡子空瓶三十年 2 · 0 0

曾聽過一位補教大師級的回答:
(1)少子化是必然的趨勢,但在都市化的區域卻沒有這樣的問題。
因為,少子化對一些較寞落的城市是絕對有影響,但在繁榮開發的都市
卻影響較少,反而是人口是逐年增加,所以,選擇地點很重要。
(2)要發展藍海策略,選擇一條有自我特色的補習班,避免削價競爭。
例如:專攻國小升學的特色,那位大師級人物就是只經營國小升國中
雖然只是小五、小六,但是卻經營的有聲有色,令人 佩服。
(3)要有專業的能力。不要在不專業的領域加盟。會被人牽著鼻子走。

2006-05-03 11:09:24 · answer #2 · answered by 爬格子文理補習班 2 · 0 0

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