孫子兵法第五篇『兵勢』的解釋及日常生活中的例子?

Question

如題！孫子兵法第五篇『兵勢』的解釋及日常生活中的例子?

可以給我的全篇解釋嗎?

Answer 1

請問, 你要的解釋,是指 "翻譯"還是"評析"呢?

2006-03-18 11:42:37 補充：
我想原文您應該已經有了，所以，像您所求的，以下首先提供您 “兵勢” 全篇的解釋，之後再提供一則日常生活的例子：

孫子說：管理人數眾多的軍隊如同管理人數少的軍隊一樣，是靠軍隊的編制來組織管理。指揮人數眾多的軍隊如同指揮人數少的軍隊一樣，是靠號令來指揮。能使三軍士卒遭到敵人全面攻擊而不會失敗，是靠“奇正”的戢術變化。軍隊作戰，打擊敵人如同以石擊卵，是靠正確的集中和分散兵力。
一般作戰，是以“正”兵與敵人交戰，而以“奇”兵取勝。所以，善於用奇兵制勝的人，其戰術變化就像天地那樣廣闊而不可窮盡，像江河那樣不會枯竭。終而復始，如同日月的出沒；死去而又復生，如同四季那樣變換更迭。音階不過五種，可五音的變化，聽不勝聽；頻色不過五種，可是五色的變化，看不勝看；味道不過五種，可是五味的變化，嘗不勝嘗；用兵作戰不過“奇正”兩種，可“奇正”的變化卻無窮無盡。“奇”與“正”相互轉化，就像圓環無始無終，旋繞不絶，誰能窮盡它呢？
湍急的流水快速地流動，以致漂起並衝擊石頭，這是水勢所致；雄鷹急速飛行，以致擒殺小的鳥雀，這是短促急迫的節奏所致。所以善於用兵的人，他所造成的態勢是險峻的，他所掌握的節奏是短促的。險峻的態勢就像張滿的弓弩，節奏急驟得像觸發弩機。戰場上紛亂複雜，要在混亂中保持自己不亂；戰鬥中渾沌迷濛，要使自己保持嚴整而不敗。要知道嚴整可以轉化為混亂，勇敢可以轉化為怯懦，堅強可以轉化為虛弱。嚴整與混亂，是由編制組織的嚴密而決定的；勇敢與怯懦，是由態勢的優劣所決定的；強大與虛弱，是由實力的大小所決定的。
所以，善於調動敵人的人，造成假象迷惑敵人，敵人必定信從；予敵以利，敵必為其所誘。以小利引誘調動敵人，以伏兵待機掩擊敵人。所以善於打仗的人，是設法造成有利的態勢，不苛求於人，所以能選擇人去適應於一定的態勢。適應“勢”的人，他指揮作戰，就像滾動木頭、石頭一樣。木頭、石頭的特性，放在安穏的地方就會靜止不動，放在險陡傾斜的地方就會滾動，方形的容易靜止，圓形的容易滾動。
所以善於打仗的人，造成有利的態勢，如同從萬丈山上滾下的圓石，這就是“勢”啊！

接著提供一則有關“出奇制勝”的例子：
在倫敦有個叫伊里奇的人開了一間店。店裡的消費方式很獨特：凡顧客到店裡用餐後，侍者會送上一張開列著顧客所吃的所有飯菜，請顧客填上願意付的的費用。侍者就按顧客所定的價收費。當時伊里奇認為倫敦治安還不至於那麼壞，上館子吃飯不付錢的畢竟還是少數，而且拿自己的心態作比較，為了自尊，他只會多付錢而不會少付。　事實上，這間店顧客如雲，生意不但沒虧本，反而比原定價賺更多。只有一次，兩個年輕太太飽餐後，只付了８英鎊就紅著臉走了。

其實，像７－１１的二十四小時經營方式，和利用“吃到飽”做宣傳的飲食店家，剛開始都是想利用這種別人沒想到的奇招來吸引顧客～出奇制勝嘛～！！所以說嘛，做生意的手法總是千奇百怪的。很多時候，只要生意人善於用超出常規的手法，利用新奇獨特的方式，抓住顧客、消費者的心，通常都能收到意想不到的收獲。

希望對您有所幫助~

Answer 2

這有類似的

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Answer 3

受益不淺(8英鎊死狐狸臉紅)

Answer 4

『是故善戰者，其勢險，其節短；勢如張弩，節如發機。』

勢險節短才能發揮無比的力量，如猛虎捕捉獵物，先找尋『制高點』，此乃利用自然之勢，捕捉獵物前，先發出『虎嘯』，此乃製造人為之勢，當其撲向獵物時又快、又準、又狠，是節短。
一個事業成功者要能深刻體會『勢』與『節』的運用之道，例如一個大財團挾其雄厚財資準備經營超大型百貨公司時，先選購最好的地點，建造宏偉的大樓，配合各總媒體強勢宣傳，開幕　之日，人潮如湧，令附近的小商家望風披靡，此乃『勢』的運用。但它不可能一年到頭都門庭若市，所以必需利用各種名目實施促銷，且促銷的時間不能過長，過常易得反效果，此乃『節』的運用。
波斯灣戰爭初期，海珊和布希都在造勢，海珊以『阿拉』、『核生化』武器、人質及美國境內的反戰聲音來造勢，所造的可說是『奇勢』。布希則運用『和平』、外交、強大武力來造勢，所造的是『正勢』。海珊的『奇勢』初期確實頗有威力，可惜勢與勢不能連慣，到後來氣勢逐漸減若；相反的，布希的『正勢』初看平淡無奇，但是經過精心的佈局，一勢接一勢，如海浪般後浪推前浪，終造成無比的威力。
如同惠娟所組成的理遊旅行社，在外標榜著台大地理係協辦，就是依靠著台灣大學的『氣勢』，在接著利用交通博物館與某一家美語結合，如此才可以利用有效的時間及金錢，作最好的規劃，這就是『節短』。