急！請問物流管理如何應用在國軍部隊中？？

Question

學校老師要我們研究這個問題『物流管理如何應用在國軍部隊中？』
請大家指引一下吧！

Answer 1

所謂的『物流管理如何應用在國軍部隊中？』其實談的就事後勤。
真正的軍事家其實是不談戰術的，部隊作戰的威力跟衝力完全是取決於後勤規劃的成敗。
自古以來多少雄才大略的偉大將軍，統帥著無堅不摧的堅甲利兵，雄心壯志的展開遠征，但是最後卻敗在後勤接續不上，拿破崙、希特勒、或是1944年秋的西歐盟軍，國共內戰時的國民黨軍，都存在著一樣的問題，部隊吃不飽、彈藥供應接續不上，再好的部隊都打不好仗。
那麼物流管理應該如何應用在國軍部隊中呢？一般在民間運用的物流管理的技術層面有幾個：
第一、降低庫存，精確計算各項物資的週期消耗，調整供應，已達到降低庫存成本的目的。
第二、物資配送，利用縮短單位訂貨週期，及密集的配送班次，以達到各項物資在使用單位的庫存成本。
其實有沒有注意到，民間運用物流管理的主要目的，就是為了降低庫存，因為囤積物資就是成本，不僅是貨品的成本、儲存空間的成本、儲存期間損耗的成本、物資過期的成本，都是成本。所以物流管理的主要目的，就是要達到零庫存、零庫存成本。
這樣的技術運用的國軍部隊的話，其實會有幾個問題：
部隊能不能不庫存，答案是不行的，軍以戰為先，部隊存在的目的就是為了作戰。平時部隊不打仗的時候，各項後勤補給的供應其實蠻穩定的，糧草供應、彈藥消耗、汽油、維修部品料件，都是可以算的到的，但是國軍的後勤部門，卻不能藉由去將產能供應就調整成這樣。因為要是真的開戰了，以上各項物資的消耗量全都會變了樣，不僅銷耗變大，更要考慮物資在運送途中的損耗，一切都沒個準了。
所以，比方說國軍部隊一個月銷耗步槍子彈三萬發，那國軍後勤單位可不可以把兵工廠的子彈產能，就調整到一個月三萬發，庫存播發也調整到三萬發~~~~達到零庫存成本呢？不行，因為一旦戰事爆發，這個消耗量可能在一夜之間變成三十萬發、甚至三百萬發。
這樣是不是代表物流管理技術在國軍中沒有幫助呢？到也不是，只是必須把思維方式調整一下，用來解決國軍部隊目前的補給難題。
只要是部隊裡幹過後勤的官士兵，都會對國軍的後勤供應抱怨連連，申請一支槍管要半年，車輛要換輪胎要填四種不同的申請單，蓋上十幾個章才換的到，而這些物料都是平時都在用，一定會消耗的東西。
所以物流管理技術運用在國軍部隊中，應該是利用詳細的物資銷耗計算，來更新目前國軍各項消耗維修料件的供應週期，簡化申請運補的程序，來節省後勤供應的成本。
我在部隊的時候，業務就是接後勤的，其實國軍部隊的後勤補給真的是千瘡百孔，導入新技術跟新觀念，來更新現有的整體後勤架構，是勢在必行的！

Answer 2

到下面的網址看看吧

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Answer 3

其實有些零件要等很久 是因為必須從國外進口

所以後勤低落整體最大原因

國軍有90%的武器都自外國進口

樓上說的這些都是治標 真正問題在這裡

然而 自製花錢 所以樓上說的治標 是非常有用的

但是仍然要看長遠的目標

希望國軍武器外國進口的部分能夠盡量降低到80%左右

Answer 4

國軍哪有時麼物流管理啊!
別天真了!
只要在國軍相關單位呆过就知道~
後勤工作都做不好了
還談什麼物流
真是癡人作夢

真的要好好努力
說真的

Answer 5

天涼好個秋！超棒回答！

Answer 6

理論不如行動,how about RFID?
美軍在搞Total Asset Visibility,
國軍還在睡覺!!

Answer 7

您可以用"後勤補給"(車輛武器零附件)方面來下手
(呵呵!我以前也寫過!加油囉!)

Answer 8

物流管理應用在國軍部隊中其實是一個很熱門的東西
軍中也在研究和推行
因為軍中在進行軍事事務革新(也就是精進案)，要將現有的兵力縮減，但是任務仍然要維持，所以研究將後勤作業引入物流的理念及作法，把後勤的作業以物流方式執行的話，具有以下的優點：
利用物流的觀念以資訊流領導物流動向，減少庫儲，節省空間，最重要的是精簡人力 ...........................................

Answer 9

其實物流管理要應用在部隊其實很簡單，但是要有充足的計畫，對於各類的補給品、運送物資都能充分的規劃，使每一份物資都能以最迅速的方式送抵提出需求的單位，任每個單位的官士兵軍能享受到最優值的補級品，但是先題之下，也要有充足的國防經費才行ㄚ。

Answer 10

有ㄚ！
國軍這麼龐大的單位有所謂的副食品供應站
或是國軍福利品供應站
等都有像民間 一樣的物品流通啊！
再加上不對有這麼多的武器裝備，平日也需要後勤維修運補，
還有就是國軍偏遠單位的副食品也有委商運送，
這些都和物流有關係吧！