希望能解釋的越詳細越好~
如是什麼時候被提出來 還有大多利用在哪裡
2005-12-31 18:12:34 · 1 個解答 · 發問者 香腸 1 in 教育與參考 ➔ 其他:教育
參與式管理是授權雇員參加組織政策制定,出於在20 年代人際關係運動, 和根據由學者做研究發現在管理和組織研究中的一些原則, 譬如Hawthorne 作用。 高級管理人員仍然保留最後的政策制定, 鼓勵雇員講他們的看法關於他們的工作環境, 他們保護免受批評中層管理人員的潛在性。 在90 年代, 參與式管理復興了, 由彼得・Senge 的客戶和學生以另類組織政策形式實踐&擁護。 參與式管理的一些批評, 特別因為它難與財政管理結合, e.g.縮減人員,開支&更改組織結構。
非政府組織(Non-governmental organization,縮寫NGO)是一個不屬於政府、不由國家建立的組織,通常獨立於政府。雖然從定義上包含以營利為目的的企業,但該名詞一般僅限於非商業化、合法的、與社會文化和環境相關的倡導群體。NGO通常是非營利組織,他們的基金至少有一部分來源於私人捐款。現在該名詞的使用一般與聯合國或由聯合國指派的權威NGO相關。
非政府組織的管理
NGO主要有兩種管理模式:分散式管理(diversity management)和參與式管理(participatory management)。分散式管理處理一個組織內的不同文化。跨文化問題在北方NGO從事南方發展活動時普遍存在。來自已開發國家的人員在貧困國家中面臨著完全不同的處事方式。參與式管理在NGO是很典型的。它與學習機構有著千絲萬縷的關係:所有組織的成員都被視為知識和技術的源泉。為了發展組織,個人必須學習並向決策制定過程作出貢獻。
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2006-01-02 21:26:57 · answer #1 · answered by naekuo 7 · 0⤊ 0⤋