關於迪士尼的成立時間 概況傳說故事公司組成等等有誰知道呢

Question

有誰知道迪士尼的企業成立之時間、概況和相關的傳說故事、公司組成、集團概況以及在業界所處的地位嗎？？？？我的報告很需要這些資料拜託幫幫忙一下

Answer 1

公司類型 公開 (NYSE: DIS)
成立於 1923年
總部位於 美國加利福尼亞州伯班克（Burbank, California）
重要人物 喬治?米切爾(George Mitchell），董事會主席
羅伯特?艾格（Robert Iger），首席執行官
產業 廣播、動畫、電影和娛樂活動
雇員數目 11.2萬人
產品 電影與電視、音樂、主題公園、度假酒店、玩具、兒童書籍等
收入 $308億美元 (2004年)
網站 www.disney.com

華特迪士尼公司（The Walt Disney Company，簡稱TWDC，1995年以前大陸譯為沃爾特迪斯尼，台灣譯為華特狄斯奈，香港譯為和路迪士尼），簡稱迪士尼，是世界上第二大傳媒娛樂企業，1923年由華特?迪士尼與兄長洛伊?迪士尼創立。

華特迪士尼公司旗下的電影發行品牌有：華特迪士尼影片（Walt Disney Pictures），試金石影片（Touchstone Pictures），好萊塢影片（Hollywood Pictures，已取消），米拉麥克斯影片（Miramax Films），和帝門影片（台譯：次元影業，Dimension Films）。華特迪士尼、試金石、好萊塢三個品牌與金牌電影製作人傑瑞?布洛克海默有過十餘次合作。迪士尼與皮克斯、吉卜力有發行方面的合作。

華特迪士尼公司擁有迪士尼樂園度假區、華特迪士尼世界，授權經營巴黎迪士尼度假區、東京迪士尼度假區和香港迪士尼度假區。

沃爾瑪與迪士尼有廣泛的合作，例如，迪士尼頻道播出麻辣女孩，同時，迪士尼授權沃爾瑪專營麻辣女孩相關產品。

在中國大陸，迪士尼的電影DVD、 VCD由中錄德加拉發行，書由童趣發行，CD、磁帶曾經分別由滾石、EMI授權多家出版社發行，但是2004年起已經沒有新的迪士尼CD或磁帶發行了。

電影在電影院上映，是由中國電電視系列劇團和華夏來發行的。

在中央電視台，曾有多部電視系列劇，如麻辣女孩與電影播出。

在40多個中國地方電視台，均有小神龍俱樂部這一節目播出。

此外，很多地方電視台都與迪士尼佔50%股份的ESPN Star Sports簽約，播放體育節目。在麥當勞，開心樂園餐經常贈送迪士尼玩具。

Answer 2

華特迪士尼於１９０１年１２月５日出生，於１９６６年１２月１５日去世。
在所有電影當中，迪士尼尤其對動畫片影響深遠，他不但拍出世界第一部有聲卡通、世界第一部彩色卡通，更在１９３７年推出了影史第一部動畫電影【白雪公主】，之後又推出影史第一部立體音電影【幻想曲】。迪士尼動畫片還有許多創新的成就，無論是獨創『多層次立體攝影機』、『水彩渲染式畫法』…等等，或是『故事板』的首度採用、真人與動畫合成技術，都對後來動畫界影響頗大，許多創新做法都成為典範，一直被後來的動畫家採用，很多做法甚至後來被其他類型的電影也同樣採用.在１９２０年代的晚期，華特迪士尼因為成功創造出【米老鼠】而闖出名號，隨著片約不斷地來到，華特迪士尼希望他的員工能不斷有所進步，並且也希望找到更多優秀的動畫人才，以跟當時仍為動畫人才主流的美國東岸媲美，因此他便與洛杉磯當地的丘納德藝術學院合作，於１９３２年創立了迪士尼藝術訓練夜間課程，讓公司的員工下班後可接受訓練，以讓他們的動畫繪製技巧更為熟練，這樣的藝術訓練課程開辦後反應十分良好，後來沒多久甚至就改為日間課程，並且廣召人才，許多接受訓練的學生日後都成為好萊塢動畫界的名家，迪士尼本身的動畫作品，也在確保優良品質的情況下得以不斷創新，無論是『糊塗交響曲』系列短片，乃至於日後開拍動畫長片，迪士尼動畫技術的純熟精巧不斷提升，迪士尼因此建立他名享天下的動畫王國。 迪士尼早期成立動畫藝術訓練學校一事，後來也成為迪士尼公司重視員工訓練的發源，甚至到了後來，不只是動畫家，其他部門的迪士尼員工也都有適當的訓練機制，其中包括最重要傳承迪士尼精神與企業文化的『傳統課程』，這是新加入迪士尼公司的員工所必修的課程，就連現任的迪士尼總裁麥可恩斯納當年被聘請進入迪士尼的時候，也都上過這樣的課程呢！ 從迪士尼早年開始，他就已經將他的創意充分顯露在早期的作品當中，從他不斷的突破，動畫電影被帶到一個新境界，他繼續又嘗試拍攝真人電影、紀錄片，又獲得許多肯定，但他依然不自滿於現狀。在１９５０年代，電視正式進入美國家庭當中，華特迪士尼立刻看準這趨勢，正式開始進軍電視界，可說是所有電影工業進軍電視界的先驅，其中花費鉅資拍攝了【大衛克羅傳】【黑龍俠】等經典迪士尼影集，更是造成大轟動，被認為是當時讓彩色電視普遍化的一大助力。而迪士尼樂園更是迪士尼的另一大創舉，在此之前世界上都只有小型的遊樂場或公園，在１９５５年迪士尼樂園於加州洛杉磯的安納罕開張，成為世界上第一座『主題樂園』，這種主題樂園的觀念，當時真是一個創新的點子，再結合迪士尼的電影、電視以及各項商品，塑造出新一代的家庭娛樂觀念。迪士尼更積極參加各種活動。迪士尼晚年，他已經積極籌畫佛羅里達的迪士尼世界，他計畫要在那邊成立一個未來性的實驗社區，讓遊客體驗未來的生活會是如何，他有很多這方面的點子等待盡情發揮，但是很無奈地，在生前來不及將這些創意實行他就於１９６６年辭世了，後來迪士尼公司依然繼承遺志，完成了他的心願，在１９７１年佛州迪士尼世界正式開張，而直到了１９８２年華特當年的未來社區構想『艾波卡特中心』才終於與世人見面。在迪士尼揮灑創意的同時，批評家可沒閒著，他們老是用一種負面的態度來看待迪士尼的行為。早年迪士尼片廠的經濟情況一直都不理想，雖然總有受歡迎的作品幫迪士尼賺進大筆財富，但迪士尼馬上花去買新設備、請新員工，或是投資到其他領域當中。就以拍攝【白雪公主】來說，迪士尼其實在短篇動畫領域的成就已經夠他吃好幾年了，但迪士尼毅然決定籌拍長片，由於他的求好心切，拍攝成本連翻好幾倍，最後在沒辦法的情況下，連迪士尼動畫片廠都抵押給銀行貸款，評論家們稱呼這樣的行逕為『Disney's Folly』，一副等著看好戲的模樣，還好後來【白雪公主】獲得空前成功，證明了迪士尼的卓越眼光。籌建迪士尼樂園又是華特迪士尼的一大賭注，當時連公司內部的股東都對此不表贊同，他們認為迪士尼在電影方面的成功已經獲得大筆利潤，實在沒必要投資到這樣一個生死未卜的無底洞錢坑當中，連三哥洛伊都勸他要三思，但華特迪士尼卻依然執意要進行他的計畫，甚至自己另外掏腰包開了一家ＷＥＤ公司來籌資興建，最後的結果也證明這是一個成功的點子。像迪士尼這樣一個創意天才型的人物，在他盡情揮灑的同時，有時卻必須忍受旁人的不解以及本身的孤獨，但是從他身上，卻可以看到一副義無反顧的傻勁，這種築夢的精神實在讓人佩服。 華特迪士尼的成就由有形談到無形，迪士尼甚至可說後來儼然成為一種特別的意識形態。在『華特迪士尼』此一招牌之下，正代表著家庭娛樂的象徵，迪士尼的各種事物更成為美國文化的一部分，最後還隨著迪士尼公司的全球化腳步，深深把影響力觸及世界許多角落。其實當初華特迪士尼起家的時候，並未執著於某一市場群的觀眾，所以我們在他早期的作品中，可以發現多元角度舖陳的許多迪士尼作品，例如偏離市場、刻意走藝術路線的古典音樂動畫【幻想曲】，就是一個最好的例子。然而隨著後來迪士尼樂園開幕、迪士尼進軍電視界，迪士尼的招牌顯然已經成為「家庭娛樂」的象徵，有了品牌形象自然就會有某程度的社會責任含意在其中，迪士尼作品的取向也就愈來愈集中在老少咸宜、雅俗共賞的家庭娛樂上了，這些都是當年華特迪士尼所非常堅持的路線，因為他必須維繫大眾對這個黃金招牌所期待的意義，認清現實也讓美國社會重新思索他們的定位

Answer 3

迪士尼傳媒集團的簡介

1．1迪士尼傳媒集團的創始人--沃爾特•迪士尼

迪士尼傳媒集團的創始人--沃爾特•迪士尼，是20世紀最偉大的傳奇之一。他的名字就是夢幻的象徵。他曾經32次獲得奧斯卡金像獎獎，7次獲得格萊美獎。更令人難忘的是，他為這個世界營造了一個天堂--狄斯奈樂園。知道沃爾特•迪士尼名字的人不多，但是，感受到過迪士尼卡通片所帶來快樂的不少。

2001年12月5日是沃爾特•迪士尼誕辰一百周年的日子。一百年前，沃爾特•迪士尼降生在芝加哥，他從小就喜歡小動物的他在進入卡通電影界後很快就顯示出了才華。

1918年，美國捲入了第一次世界大戰。沃爾特這一年才17歲，他將年齡虛報了1歲，參加了紅十字會，當了救護車的駕駛員。

戰事結束後，沃爾特回到芝加哥，他到一家報館求職，卻遭到拒絕，他在一家電影廣告公司找到一份週薪40美元的工作。

1922年，沃爾特辭去了廣告公司的工作，自籌了1500美元，創辦了動畫片製作公司。沃爾特聘請了2名推銷員向全國推銷動畫片，不料這2人拿了公司的錢逃之夭夭，使沃爾特陷入困境，終於宣告破產。

1923年夏天，迪士尼來到位於加州的好萊塢，和哥哥羅伊湊了3200美元重新創業，成立了"迪士尼兄弟動畫製作公司"，這是今天迪士尼娛樂帝國的真正開始。

他和哥哥羅伊在1925年7月建立了赫伯龍製片廠，1926年迪士尼將"迪士尼兄弟公司"的名稱改為"沃爾特•迪士尼公司"。

1928年，沃爾特•迪士尼創作出了風靡世界的米老鼠，這個卡通形象伴隨著一代又一代人成長起來，至今仍是孩子們最好的夥伴。

1937年，《白雪公主與七個小矮人》的問世真正奠定了沃爾特•迪士尼卡通王國的基礎，作為世界上的第一部卡通長片，該片不僅獲得了奧斯卡金像獎，更創造了經濟上的奇跡。 沃爾特•迪士尼是在1966年因患肺癌而去世的，在他去世後，迪士尼王國仍保持著強勁的發展勢頭，從一個卡通王國發展成為擁有億萬資產的傳播集團。

1．2再創輝煌的當家人--邁克爾•艾斯納

沃爾特•迪士尼去世以後，迪士尼公司曾一度被認為是一個雖然偉大，但已經失去光彩的企業。然而自從１９８４年邁克爾•艾斯納成為迪士尼的首席執行主席（ＣＥＯ）以後，公司的發展記錄就讓人開始刮目相看了。

邁克爾.艾斯納在傳媒業的資格幾乎與沃爾特•迪士尼一樣高深。邁克爾.艾斯納擔任企業的首席執行主席到目前為止已經有近20個年頭，是個商業上非常成功的職業經理人。

1942年3月7日，邁克爾.艾斯納出生在美國的紐約州。邁克爾先後在新澤西Lawrenceville學院和俄亥俄州的Dension大學學習，主修文學戲劇。1964年他大學畢業，獲學士學位。

邁克爾.艾斯納的父親是一個企業家，開辦了一家房地產仲介公司，母親則是個高級管理者、公司總裁。後來他的母親也開辦了一家公司，專門製造安全型剃鬚刀。可以講邁克爾.艾斯納是生長在一個典型的商人家庭。

從1993年開始，在沃特•迪士尼公司任董事長的邁克爾•艾斯納（Michael Eisner） 的年薪已經超過了2.03 億美元, 相當於每天收入超過50 萬美元或每小時78000 美元。

不過，公司股東對他並無不滿。因為當1984年，邁克爾•艾斯納接管迪士尼公司時，公司股票總市值才僅僅只有22億美元。而到1994年，僅僅只有10年的時間，公司股票市值已超過220億元。整整上漲了100倍。這就是講，你如果1984年在該公司投資100美元，到了1994年你的股票將增值為1450美元。

邁克爾•艾斯納的薪金是與公司的利潤掛鈎的。迪士尼公司的收入在交納完稅金之後的利潤，如果超過資本收益的11%，那麼，額外部分的3% 就可以作為邁克爾•艾斯納的獎金。

1.3 迪士尼公司的資產盤點

二，邁克爾•艾斯納的人力資源管理模式

2．1邁克爾•艾斯納的用人模式
從1984到1998年，迪士尼公司連續１４年，年成長率達到20%，每年的資產報酬率是18.5%。