請有行銷觀念、企劃經驗的高手幫忙！感謝！

Question

請回答下列問題時，一併考慮政治/經濟/社會/科技環境因素:
若批發商再未來的十年中得以繼續生存，需要做些什麼事?應該維持現狀或是做些改變?如果需要改，應該如何改?

Answer 1

若批發商想在未來的十年中得以繼續生存，需要做很大的改變和調整。因為自從供應鏈管理（SCM）興起後，已經顛覆了傳統的商業模式，它把傳統的從上游供應商à製造商à經銷商（或代理商）à批發商（大盤商）à中盤商à小盤商à零售商的這種多層次流通通路之型態，縮減批發商、中盤商、零售商à消費者的銷售通路，而以配送中心、或物流中心將產品移至零售賣場的型態所取代。此時批發商應該即時調整經營型態，透過供應鏈管理系統，去整合上游供應商、製造商，和下游零售商之間的關係。現今已經轉型成為批發型的物流中心業者，諸如康國行銷、聯強國際等公司。 本題若要答得好的話，就須從行銷角度，整合物流管理、供應鏈管理等下手。