台塑的swot分析

Question

請問有關台塑的swot分析要怎ㄇ做呢??幫一下可以嗎 非常謝謝 有點趕著要....

Answer 1

SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析，而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構，其結構雖看似簡單，但卻可以用來處理非常複雜的事務喔！可說是一種相當有效率，且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。 　　而所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等；機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。 用SWOT分析以增強補弱　　對投資朋友而言，SWOT分析將可用來了解並研判某產業或企業在該領域的競爭優勢，有助個人投資理財規劃，唯進行SWOT分析時，應儘量將各項相關資料與條件詳細列入，以利進一步的分析與探討。舉例來說，優勢部份可列出企業之核心競爭優勢，如：擁有哪些致勝的新技術；劣勢部份則可以考慮企業有哪些較弱的層面，如：有哪些力有未逮之處；另外，就外部環境來說，機會部份可仔細思量，在市場環境中將有哪些有利條件，有助企業營運發展，如：隨著潮流的演變，將有哪些新商機；威脅部份則可觀察競爭對手或政府財經政策面有哪些改變，可能威脅到企業之生存，如：哪些政經環境改變將對企業造成負面的影響。　　由此可知，進行SWOT分析除了可以增進企業或自己了解本身的優勢與有利機會，同時亦可進一步迫使企業或自己注意到本身的弱點與所面對的威脅，如此一來，將可在「知己知彼」並掌握大環境趨勢變化下，督促企業或自己在既有的基礎上，正視本身的短處與面臨的潛在危機，並加以改進與補強，以強化企業或個人之競爭優勢。如何製作SWOT分析表　　SWOT分析乃企業擬訂策略規劃過程中極為重要的一環，而就投資人來說，SWOT分析也可做為投資時了解某一產業與企業之參考，因此，以下即以簡單的方式，幫助您自己DIY，製作一清楚並符合個人需求的SWOT分析表。 　　首先，即做出一涵蓋有四個區域的表格，依次將企業相關的內部優勢、劣勢，與外部的機會、威脅等狀況填入(參見圖一)，則一企業之大致狀況將可一目了然，既簡單又清楚，現在您也可以提起手邊的筆，為您的投資標的做一SWOT分析，做為投資理財規劃上的參考。表一、SWOT分析表範例 Ｓ Strength：優勢列出企業內部優勢：◎ 人才方面具有何優勢？◎ 產品有什麼優勢？◎ 有什麼新技術？◎ 有何成功的策略運用？◎ 為何能吸引客戶上門？ Ｗ Weakness：劣勢列出企業內部劣勢：◎ 公司整體組織架構的缺失為何？◎ 技術、設備是否不足？◎ 政策執行失敗的原因為何？◎ 哪些是公司做不到的？◎ 無法滿足哪一類型客戶？ Ｏ Opportunity：機會列出企業外部機會：◎ 有什麼適合的新商機？◎ 如何強化產品之市場區隔？◎ 可提供哪些新技術與服務？◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會？◎ 企業未來10年之發展為何？ Ｔ Threat：威脅列出企業外部威脅：◎ 大環境近來有何改變？◎ 競爭者近來的動向為何？◎ 是否無法跟上消費者需求的改變？◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化？◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存？ (行銷企劃部　整理) 由這邊出來低~我幫你爬到文囉 參考資料http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1005010700284

Answer 2

這是我們上課時個案所做的分析,因我無法用四方格表達,所以我列出所有分析,到時你再將他簡化濃縮病做成四方格的SWOT表即可!!

S 優勢
1國內知名大廠，歷史悠久、福利好、工作有保障，易招募優秀人才加入工作的行列。
2 產品經過多年的精心研發、生產，種類多樣化、選擇多，可滿足大多數的顧客需求。
3 台塑於民國43年創立，稱的上是台灣石化業的先趨，由於進入市場早因此在市場上便占得較佳的位置。
4 投入市場早，經驗豐富。
5 台塑本身創辦了學校(長庚大學)，因此可就本身企業的需求，培養將來所需的人才精英。
W 劣勢
1 無獨立董事和監察人，在公司治理方面易出現瑕疵和弊端。
2 涉足太多非關本業的產業，例如：汽車、電漿電視等，因為不是專業領域，經營上容易發生問題，就如先前台塑宣布放棄電漿電視的市場，正是一個好例子。
3 家族企業公司中的要職，多由自己家族中的人擔任，無法有效發揮其他優秀人才的能力，充滿人治色彩，易影響公司運作。
4 員工普遍年齡偏高，容易引發退休潮，而出現管理上的斷層，世代無法交替，而造成公司的營運危機。。
O機會
1台塑有很多上下游關係企業~有相對較高的議價能力，可以提供便宜的產品，吸引顧客
2六輕計畫以充分整合成最有效率，最具規模經濟且最充分整合的石化工業投資計劃
3有良好的口碑及商譽～可以吸引投資人或消費者
4積極吸收新科技，研發高階產品～創造不可替代性
T威脅
1因為塑膠製品是從石油提煉出來的‧若發生石油危機或原油價格上漲，勢必會對公司造成影響，成本會增加。而且現在石油存量越來越少，要盡快尋找初替代方案。
2同樣是塑膠業的公司。例如：奇美塑膠
3因為石化工業，較會產生嚴重的污染，而且政府也有許多相關法令要遵守。如果公司注重環保，可以提升公司形象。
4台塑員工人數非常的多，工會對公司應該也有相當程度的影響。4711人
5台塑所產生出來的產品都是以原料狀態出現，主要的顧客是一些廠商。所以要注意自家產品的品質，以免顧客流失。