企業導入知識管理的關鍵成功因素？

Question

何謂企業導入知識管理的關鍵成功因素？有哪些因素呢？

Answer 1

看看知識+，比較過去的BBS，你大致上就會瞭解
知識管理成功的關鍵在那裡了。

知識管理平台如何營造出大家願意提供知識的環境？
誰來定義那些知識是重要的、核心的？那些知識是支節的，不重要的？
提供知識者可以根據重要性獲得相對的點數嗎？
提供的知識誰來稽核其正確性？稽核者可以獲得點數嗎？
形成的知識如何進行評等？誰來評等？評等的人可以獲得點數嗎？
形成的知識誰來引用？引用的人可以獲得點數嗎？
形成的知識如何進一步補充修正REFINE？ 這些人都可以獲得點數嗎？
最後，這些點數如何轉變成實質的薪資或職位？
只要公司是真心重視知識管理，願意提供各種資源
只要激發出公司所有員工參與的熱忱，其他的支節就都迎刃而解了。

諸如：
非數位形態也無法或無必要做成數位形態的知識如何做index？
如何與知識管理系統結合？
知識管理系統如何與整個公司的workflow結合？
這些都是小問題。

如果知識管理反而使得員工無法準時下班，
對他的昇遷或薪資也都沒有影響，
這樣的知識管理系統能上線才怪。

2004-12-28 15:25:54 補充：
在公司裡，知識管理員的地位要高，溝通能力要強，要不然就會像知識+一樣，被嫌得沒一塊好。

Answer 2

台灣第一家合法博弈娛樂城熱烈開幕!

運動彩、遊戲對戰、現場百家樂、多國彩球

高賠率投注，歡迎您免費體驗!

官方網站 ss777.net