怎樣才叫”上流社會”? 怎樣才算”上流人士”?

Question

怎樣才叫"上流社會"? 怎樣才算"上流人士"?
要很有錢嗎? 多少才叫有錢?
要很成功嗎? 怎樣才算很成功?
要怎麼做ㄋ?

ps.幫一個應該算是不入流的人問的.

Answer 1

以下是我資料整理的結果....
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＊個人認為
要有權利，要有財富，要有地位，要有水準，要有風度，要有才藝，要有知識
，要很高貴，且讓人覺得，你是個風評很好的人，或是一位幾乎是十全十美的人。
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＊資料整理
上流社會這個名詞是指啥？是有錢有閒？還是有頭有臉？如果說有頭有臉，那誰都是上流社會；但論及有錢有閒，咱就有話說囉！


有錢就一定是上流社會嗎？唸出幾個夠名號的人，就是上流社會嗎？羅列地契、炫耀財富就是上流社會嗎？這種自抬身價的行徑，真正的上流社會恐怕會嗤之以鼻！


人往高處爬，水朝低處流；這是人盡皆知的道理！年前，參加一場金融投資產業的尾牙，席間當然不乏上流人士列席，習慣攀龍附鳳的人，當然就一付奴顏媚態，在現場搖尾！


尾牙宴主辦單位邀請諸多表演團體助興，其中令我興奮不已，甚至感動到紅了雙眼的是一個名為「生命力打擊樂團」的表演團體，樂團的成員有共同的特色，那就是殘障！

有肢障，有**，有聽障，也有自閉症患者；這是一個了不起的團隊，指導樂團的老師是大名鼎鼎的朱宗慶樂團中的首席－－何老師！
他們生命力旺盛，每演奏完一曲，就變換一個位置，相對而言，他們每個人都至少會二種樂器以上。

如果有人要問演奏水準如何？
我會這樣說：如果讓你矇上眼睛聽，你會斬釘截鐵的說：「這是朱宗慶打擊樂團」！


現場因著他們的演奏，大家為之瘋狂，更深深感動！他們才花了七個月的時間，就成軍了、就成熟了、就成功了！


為什麼說成功了，因為指導老師兼指揮的何首席說，這幾乎是全世界第一個跨障礙別的組合；更難能可貴的是其中一對自閉症雙胞胎，竟能跟著一群人完成一首首動人熱情的曲子！


因為，自閉症患者，很難與人共事，他們辦到了！成功了嗎？當然！
如果按照近來媒體追逐那位所謂上流社會的人士的標準，「生命力打擊樂團」肯定百分之一百不是上流社會，但我卻要說，他們不只是上流社會，更應該稱之為「上游社會」！


這群身心障礙的朋友，不僅戰勝個人學習瓶頸，更將專業水準表現得淋漓盡致；這種力爭上游的情操，豈是上流社會所能比擬，豈不讓上流社會汗顏？


上不上流？要看人格情操入不入流，多金公子夜夜笙歌，穿金戴銀貴婦，吃吃喝喝；這些人人口中的大姐大哥，對社會國家而言是浪費資源！


台灣還有很多「上游社會」人士，不想搶鋒頭，不想面對媒體，沒有華服，更沒有珠光寶氣的打扮，只是用心耕耘自己，用心耕耘社會！


所以拜託拜託媒體，鏡頭不要天天focus在豪宅、八卦上，已經很不營養了，還要一再的反胃，難怪這社會健康不起來嘛！


「上游社會」比「上流社會」有營養，「上游社會」比「上流社會」有內涵，「上游社會」比「上流社會」有看頭！
咱們一起「力爭上游」！
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2004-12-25 17:36:01 補充：
上面的大大...
如果每個人都詢問她人...
社會會完蛋@@

Answer 2

有內涵　有高貴的氣質　談吐高雅　穿著有時尚感，這幾點是大家所認為「上流人」標準，總之，其實不要參考阿美的就好了（汗）

Answer 3

我覺得只要有內涵、有氣質，行為舉止很得體，都可以稱做上流社會人士

Answer 4

我想除了有錢以外~~
氣質、內涵、談吐、舉止都是上流社會人士的評鑑標準吧~~

Answer 5

第一要很有錢(這是基本要素)
第二要人面要很廣
第三要揮金如土(花再大把的錢眉頭也不會皺一下)
第四臉皮要夠厚(表面上一定要講道學重義氣要尊師重道且道貌岸然英氣逼人,當然背地裡怎樣陰險狡詐都無所謂)
第五最好有官職(不論有實權或沒實權都好)
以上幾項都有就絕對算是上流社會的人士了也算的上是所謂的功成名就了
至於怎麼做請參考古今中外各朝各代的官場名人或知名的商業名士的傳記或自傳

Answer 6

1.農曆春節期間，某家有線電視台，突然以自認是上流社會，被簡稱為上流美的某位女士的專訪，做為每一節新聞的頭條。一時之間，上流美與上流社會的新聞成為社會注意的話題。從上流美與上流社會成為媒體報導的焦點，再看看過去台灣社會追求凱蒂貓、蛋塔、巨蛋麵包的一窩峰現象，固然是台灣社會文化淺薄的呈現，媒體在這種流行現象中，扮演推波助瀾的角色，更令人為之嘆息。上流美與上流社會，不僅再次引起大家對於媒體是否為社會亂源的質疑，但仍舊是再一次的凸顯了，台灣社會文化的淺薄性。人們禁不住要問台灣社會的深層結構，是否即為社會人性、流行風尚等的淺薄表現。這也正凸顯出台灣民眾沒有自己的宇宙觀、自然觀和人生哲學觀。所有說台灣最美，台灣第一，台灣最好的話語，不過是一些大家在內心世界中，根本不相信的廣告詞語。所以，台灣社會民眾，必須在流行時尚中找到自己。此即，一個人如果不跟隨時尚流行，不埋藏在一窩蜂的潮流中，就沒有存在的價值。所以，我一窩蜂所以我存在。在一個有宇宙觀、自然觀、社會人生哲學觀的社會裡，個人的存在，和他想像自己在宇宙中的地位，與自然的關係，以及處在己身所存在社會中，如何去發生或產生自我認定的價值有關。從上流社會上流美現象，可以看出來台灣人是把自己放大成宇宙、自然與社會，而沒有認真去思考在宇宙、自然與社會中，自我的渺小。很可惜的是，政客、媒體，甚至於殺人兇手，也有這種自我誇大的傾向。前一陣子，在高速公路上因為不高興別人超車，竟然尾隨其後，但卻認錯車子，冤枉地殺錯了對象，該名殺人兇手事後毫無悔意，似乎認為以自我認定的標準即是宇宙、自然、社會的標準。這種我存在所以宇宙在運轉、自然在演化、社會在變遷的錯誤認知，是台灣社會所以今天如此混亂的原因。如何建立台灣文化的深層結構？可能是現在台灣人必須嚴肅思考的問題。要建立深層結構，每一個人自我反省的功夫要加深。曾子曾說過他一日三次反省自己，現在的台灣人每天都在檢查別人，反省別人的錯誤，很少先反省自己，又何能建立台灣民眾與宇宙、自然、社會，和諧進步發展的深層結構呢？從上流美上流社會事件的出現，台灣人是到了必須嚴厲自我反省的時刻！

2.出身富裕之家，從小生活不虞匱乏的陳文敏，為何甘願在美國的大飯店中從洗廁所的工作開始？她又如何一步步爬上餐飲總部總監的位子、並以一名東方女性的身分打進紐約上流社會？

十二年前，聞名南台灣的「帝國大飯店」董事長陳錦泉夫婦，關在自家的豪宅裡發怒，因為自己的掌上明珠陳文敏負笈美國留學，取得紐約大學學位之後，竟然徵進入一家老美開的大飯店裡洗廁所，幾個月後，女兒還高興地來信：「老爸，已經成為“帶位小姐”了。」想著女兒在異鄉成為比服務生還卑微的帶位小姐，陳錦泉就快抓狂了。

那幾年，陳錦泉從來不敢告訴親友自己有個在美國飯店「工作」的叛逆女兒，他認為那是一件非常見不得人的事。

然而不到十年光景，陳文敏已打破競爭激烈的紐約五星級飯店業中多項紀錄，成為最年輕的經理、最年輕的總監以及上流圈中聞名的「ＷＭ宴會公司」老闆，尤以一位台灣來的女性，打入紐約上流社會，成為前美國國務卿季辛吉、華爾街銀行總裁們以及巨星麥克．道格拉斯、茱蒂．福斯特等名流的好友。現任「紐約國際管理顧問公司」總經理陳文敏，寫下一段傳奇的紐約之路。

陳文敏生長在富裕之家，三十年前，經營建材有成的父親在高雄創辦了當時南台灣第一大飯店「帝國大飯店」，轟動一時；當時的陳文敏上下學都是司機專送，帶的便當是飯店廚師們準備的山珍海味，每次兩大盒便當一打開來，同學們都紛紛圍著瞠目結舌。

高中畢業後，陳文敏赴美國取得紐約大學的飯店管理學位。

畢業前夕，被分發到紐約排名前三大的五星級大飯店「漢斯理皇宮」（HemesleyPalace）實習，飯店派給她的工作是洗廁所。

或許表現得不錯，畢業後，陳文敏順利考進這家大飯店，成為五星級大飯店的正式員工，不過，她的工作仍然是掃廁所。不久，餐廳部門的一位白人帶位小姐請辭，飯店主管們便在眾多打掃工裡，挑選出她來遞補缺額。

這位東方女性，非常感謝這位比她多出三年工作資歷的「資深」前輩，因此在交接過程中，謙卑請益。

漢斯理皇宮的客人都是紐約上流人士、歐洲以及中東的王公貴族。成為帶位小姐的陳文敏，一下子見識到這些人，非常震撼，她說：「才二十出頭的我，就像海綿一樣，開始大量學習紐約上流階層的談吐、知識及文化！」這樣的工作，她覺得有趣極了，壓根兒不想回台灣。她被訓練為專業的帶位小姐，知道如何用上流社會的方式稱呼部長、大使、王子、總裁等。

然而，美國五星級飯店的服務生並不晉用女性。

在美國，進餐廳有一個竅門：「如果服務生都是男性，就很貴！」所以，儘管成為帶位小姐，陳文敏的升遷之路仍充滿障礙。

破天荒從帶位小姐升領班

當了兩年帶位小姐後，竟破天荒直接成為領班，引起同事們不滿。被拔擢成為領班，陳文敏說：「因為我願意工作比別人晚，常常有一些領班無法等待晚走的客人時，儘管外頭已有朋友等著接我下班，我還是願意留下來成為最晚走的工作人員。」

而且這段期間，陳文敏特別受到中東王公貴族的歡迎。有一位名叫薩烏的中東王子，甚至告訴她：「妳很適合經營飯店，我出一筆錢，妳來我的國家經營飯店吧！」

休息時間，其他領班要她幫忙盤點葡萄酒，陳文敏也願意負擔額外的工作。她說：「多做一點，反而學更多，因為其他領班還教我如何看酒單。」領班必須帶三組服務生，每組三人，共九位。

剛開始所有服務生都不願意跟她，因為領班的表現影響到客人給的小費，小費是他們的重要收入來源，大家都認為陳文敏無法獲得客人的青睞。

領班必須取得葡萄酒鑑定執照，陳文敏此時雖已取得品酒執照，但卻因缺少服務生的歷練，有一次替客人開酒時，當場把軟瓶塞開斷，引起飯店主管一陣緊張。為了雪恥，陳文敏自告奮勇加班替吧台的酒保開酒瓶，連續開數個月直到非常熟練為止。

後來每回有服務生把軟瓶塞開斷了，反而變成陳文敏來解圍。說也奇怪，東方女性的陳文敏，竟然頗受客人歡迎，沒多久她這組的收入竟成為全餐廳最高。

她分析：「因為凡事為客人著想，手腕要很靈活。」

有一次，巨星麥克．道格拉斯與他的導演行色匆匆地走進來，這兩位來頭很大的客人卻沒有穿西裝也沒打領帶，按規定，漢斯理皇宮是拒絕這種客人進入的，除非穿上飯店為客人準備的西裝，否則形同侮辱其他客人。

陳文敏判斷神色匆忙的麥克．道格拉斯此時必定不願穿上飯店的西裝，於是靈機一動，拿著西裝上前披在麥克．道格拉斯的手上。麥克莞爾，相當配合。接著陳文敏刻意為他安排在隱密處，並沒有像一般飯店會把明星放在明顯位置當作「招牌」。

接著專業地問他：「請問有多少時間？」麥克答：「四十分鐘。」陳文敏便迅速為他準備精緻的小餐點，還細心安排一位服務生擋在前面，防止有人上前打擾。

反應機靈贏得客戶死忠

最後，麥克準備離開時，陳文敏調皮地問他：「有沒有人告訴你，說你長得很像麥克．道格拉斯？」麥克聽了笑著說：「有時候會有人這樣說。」陳文敏接著道：「不，你比他帥多了。」惹得麥克哈哈大笑，伸出手與她握手說：「你是我在紐約見過最好的飯店人員。」然後留下五十美元鉅額小費。

美國五星級飯店，客人給的小費，五元已經算是相當不錯的價碼。

有了這一次體貼又愉快的用餐經驗，從此麥克到紐約都上漢斯理用餐，並且指定陳文敏為他服務。

又有一次，沒有訂位的麥克帶著太太與朋友忽然走進來，由於已有三組客人正在吧台等待，麥克這位巨星勢必要等上許久。

陳文敏又靈機一動故意嚷嚷：「麥克先生，您怎麼晚了二十分鐘才來！您的訂位剛被取消，不過，我試著想辦法盡快幫您安排座位。」五分鐘後，便幫麥克第一順位上桌，其他等候客人，就沒有抗議。麥克笑著告訴她：「我看妳可以來好萊塢演戲了！」

又有一回，麥克在餐廳用餐，在另一桌的「第一波斯頓證券」（First Boston）副總裁雷納一直偷看麥克，陳文敏發現了，趁著服務生上菜時，走上前問他：「雷納先生，您的公子上回說想要麥克的簽名，對不對？」

雷納會過意高興地說：「對啊，對啊！」就這樣，從未提出要麥克為客人簽名的陳文敏，為雷納做了這件令他永生難忘的事，並且顧全了他這種身分所不能啟齒的心願。

就在陳文敏的死忠客人越來越多時，有一天，她接到剛卸下國務卿的季辛吉秘書南茜打電話來說季辛吉即將蒞臨飯店用餐。

當時季辛吉所到之處均引來大批媒體跟蹤，安全與隱密是最重要的事。陳文敏本能地問：「有多少隨從？」安排這種政治人物的位置非常講究，陳文敏說：「一定要安排在門口的對角斜線，讓他面向大門，背靠牆壁，左右與前面三桌均安排安全人員。」同時，用餐的花費也設身處地著想。

陳文敏說：「企業人士比較有錢，餐點可以建議較高級的，但是卸任的政治人物，要為他們設想花費。」於是陳文敏很細心、又很體面地讓季辛吉在這家大飯店完成划算又有面子的宴會。

最重要的是，要研究知名人物的用餐習性，這就是五星級大飯店的「競爭力」。陳文敏設法打聽出猶太裔的季辛吉的習性：「不喝酒，愛喝沛綠雅（Perrier）礦泉水，不吃有殼的海鮮，不吃豬肉。」因為季辛吉愛喝沛綠雅，所以，後來紐約的上流社會都喝沛綠雅。

也因為陳文敏的用心，季辛吉後來每回一定要先確認陳文敏在，才願意進漢斯理用餐。

甚至整條華爾街的知名總裁與執行長，全都非常喜愛陳文敏，包括美國運通的執行長羅賓森、中東銀行總經理雷夫、國際投資公司總裁貝克，甚至各國駐紐約的大使們，也都成為她的好朋友。有的客人會寧願花時間等候陳文敏來上班。

陳文敏回憶，有一次，一位女士單獨走進來，仔細一看竟然是巨星茱蒂．福斯特。茱蒂很嚴肅，不愛講話，陳文敏一眼就判斷茱蒂是很有個性，不喜歡被煩的人。接著，陳文敏俐落地把她引到角落，前面還有一棵植栽遮住。

茱蒂吃得很清淡，不喜歡油膩，另外也喜歡紐約歌劇。大概欣賞陳文敏的善體人意，茱蒂．福斯特後來也常來，但總是一個人。陳文敏利用機會讓她知道自己也很喜歡歌劇，所以茱蒂有時會邀請陳文敏一齊坐下來聊一聊，詢問紐約的歌劇近況。

因為表現優異，有工作狂的陳文敏在當了一年半的領班後，二十八歲便成為餐廳部門的經理，創下紀錄。

三十四歲，又進一步升為餐飲總部的總監，掌理六個餐廳，也刷新紀錄，她這位東方女性的成就，在當時紐約變成大事，她也因此成為《紐約客》雜誌以及《紐約》雜誌的新聞人物。

陳文敏也認定：「人生的造化，與自我的努力有絕對關係！」她成為經理時，接到一通電話，是多年前那位請辭的白人帶位小姐打來的，她以請求的口吻說：「有缺人嗎？」陳文敏回答：「據我所知，現在好像沒有經理的缺。」她聽了連忙說：「啊，我不是要應徵經理，我還是應徵帶位小姐。」

當陳文敏距離總經理職務只剩一步之差時，她做了一個決定：「我要自己出來創業。」於是一年後，她跳出來開設「ＷＭ宴會公司」，專門幫上流社會辦理宴會與活動。由於她掌握上流社會的名單，上流圈子都願意讓她接案子，所以營業額驚人，一開始就創下一百萬美元（約新台幣三千一百萬元）的年營業額，獲利率在四成以上。

紐約上流人物非常重視隱私，陳文敏獲得他們的信任，所以不斷增加客源，她說：「為他們辦宴會，還要簽下秘密協定，信守不得攝影、不得錄音、不得將宴會所見所聞洩漏給第三者，否則會吃上官司。」憑著一己之力，陳文敏在紐約不僅成為一家公司的老闆，且擁有三棟公寓、名車及司機、傭人。

一九九五年、應年邁的母親之命，三十八歲的陳文敏決定結束紐約的事業，變賣紐約的資產回台灣，當飛機飛離甘迺迪機場時，她喃喃自語：「當我再回紐約時，我將只變成一位遊客，因為紐約的商場競爭太激烈了，我知道這麼一走，就無法競爭了。」

美式風格注入營建業新生命

陳文敏回台創立「紐約國際管理顧問公司」，引進紐約上流社會新的休閒觀念，也成為這兩年「豪宅」案中有關頂級休閒俱樂部設施的主導人。才短短五年，她已接辦包括青山鎮、天籟、海神及寶成建設總部等的俱樂部施工、管理與服務等二十多個案子。預估今年營業額為新台幣五千多萬元。陳文敏以美式風格，游走在傳統產業的大老闆中，頗引人矚目。

寶成建設董事長林常榮說：「我認為陳文敏為非常傳統又逐漸走下坡的台灣營建業注入了新生命。」

陳文敏說：「在我的眼裡，台灣像是一個十八歲的男孩，卻擁有四十歲的財富，所以像是暴發戶。我有一個想法，想讓台灣變成一個四十歲，成熟又有文化的男人。」