boulot interessant, bien remunere pour impliquer le salarie
etre proactif sur la formation du personnel
finir les specifications avant d'attaquer la production ou le developpement
donner des jalons realisables
avoir plus de "rameurs" que de "barreurs" (pour ceux qui connaissent la ptite histoire)
eviter les gaspillages :
* de fournitures (notamment papier)
* de temps avec des reunions qui ne servent a rien ou qui reunissent trop de gens par rapport au nombre de gens reellement impliques ; en ne changeant pas toute l'organisation hierarchique a chaque fois qu'un nouveau ptit chef debarque
* d'argent en systematisant les transports en classe eco et transports publics quand c'est possible ; en evitant les super bouffes entre chefs sur le compte de l'entreprise ; en ne faisant pas des belles plaquettes bien onereuses qui sont distribuees a tout le personnel pour annoncer la nomination d'un type dont on n'a rien a foutre a un poste dont on ne sait pas a quoi il sert
etc, etc
il y a beaucoup de choses a faire avant de penser a virer des postes.
2007-02-28 02:34:00
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answer #1
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answered by JLC 4
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L'annualisation (recours moindre à l'interim)
La technologie
L'implication du personnel
2007-02-28 10:02:26
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answer #2
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answered by Anonymous
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sûrement pas Besancenot en tout cas !
2007-02-28 10:02:11
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answer #3
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answered by quand bien même 5
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il faut effectuer une analyse des secteurs et des différents étapes de la production afin de supprimer les doublons . Et le plus souvent implanter des machines et ou moderniser celles existantes : mécanisation robots , cybernétique , informatisation etc .. Ce qui aboutit à moins de main d oeuvre d où chomage
2007-03-03 13:39:54
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answer #4
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answered by ALAIN A 6
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Le facteur est la technologie. Attention à ne pas confondre avec le cout du travail, a quantité de main d'oeuvre ou le cout des matiere premiere.
2007-02-28 21:58:02
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answer #5
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answered by Herc 3
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baisse des cout de production pr un rendement donne....
2007-02-28 10:02:53
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answer #6
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answered by Anonymous
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