En : Definir, proponer y documentar una nueva estructura que permita una relación racional y eficiente entre recursos disponibles ( humanos, financieros y tecnológicos), y las funciones, responsabilidades, relaciones internas y externas de cada una de las dependencias, de forma que se establezca una organización acorde con los objetivos para la cual fue creada y que permite alcanzar la visión que se ha establecido.
En la elaboración de este tipo de compromiso utilizamos diferentes metodologías de trabajo de la firma tales como:
Diseño para identificar sus principales procesos, PLAN, como guía de trabajo para analizar el Planeamiento Estratégico sobre el cual se fundamentará la estructura organizacional y Jade para documentar el manual de organización y funciones.
Principales beneficios:
Focalizar la empresa en su estrategia de negocios.
Mejorar la calidad y reducir los tiempos de realización y revisión de procesos, sub-procesos y actividades.
Incrementar la satisfacción de los clientes internos y externos con procesos más expeditos y controlados.
Integrar múltiples disciplinas para producir soluciones integrales de negocio.
Utilizar el conocimiento adquirido, tratando de reinventar lo menos posible.
2007-02-24 09:59:05
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answer #1
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answered by fb271144 4
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Los Propósitos de Organizar es para que se lleve bien la estructura.
Dividir el trabajo correctamente: realizarse tareas específicas a cada de departamento.
Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales.
Tener diversas tareas organizacionales.
Establecer relaciones entre individuos, grupos y departamentos.
Establecer líneas formales de autoridad.
Asignar y utilizar recursos de la organización.
2014-08-13 14:29:06
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answer #2
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answered by claudia 1
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