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Lazienda e la sua organizzazione

2006-12-06 08:25:41 · 3 risposte · inviata da Anonymous in Scuola ed educazione Scuole primarie e secondarie

3 risposte

Tutte le aziende, indipendentemente dalle dimensioni e dal tipo di attività svolta, sono costituite dai seguenti elementi:
1. Un insieme di persone che forniscono all'azienda le proprie energie lavorative o altre risorse necessarie allo svolgimento dell'attività;
2. Un insieme di beni economici che vengono utilizzati nei processi di produzione o di consumo (fattori produttivi a breve e a lungo ciclo di utilizzo);
3. Una struttura organizzativa durevole nel tempo che coordina uomini e mezzi a disposizione;
4. Le operazioni compiute per conseguire il fine aziendale;
5. Il fine da raggiungere, che è il soddisfacimento diretto o indiretto dei bisogni umani.

Fin dal momento della sua costituzione l'azienda deve darsi un'adeguata organizzazione. In particolare, essa deve predisporre le risorse necessarie allo svolgimento dell'attività, definire le funzioni e gli organi che devono esercitarle e stabilire i rapporti intercorrenti fra le varie unità organizzative.
Si viene dunque a formare il sistema organizzativo aziendale, la cui configurazione si può così schematizzare:

sistema organizzativo aziendale :
_struttura organizzativa
_sistema decisionale
_sitema informativo

1. La struttura organizzativa è formata dagli organi che svolgono le fondamentali funzioni aziendali.
Infatti in ogni azienda devono essere svolte le seguenti funzioni:
- di comando e di indirizzo;
- direttive o gestionali;
- esecutive;
- di controllo.

2. Il sitema decisionale definisce i soggetti aventi il potere di prendere, nei limiti delle loro competenze, le decisioni necessarie per raggiungere gli obbiettivi programmati.
Con riferimento all'ampiezza dei poteri decisionali di cui sono dotati, gli organi aziendali vengono distinti in:
- organi volitivi: fissano la politica generale dell'azienda, compiendo le scelte strategiche in merito agli obbiettivi di fondo. Sono organi volitivi il titolare dell'azienda individuael, l'assemblea dei soci e il consiglio di amministrazione di una società;
- organi direttivi: programmano e coordinano l'attività aziendale. Sono rappresentati dall'aministratore delegato, dal direttore generale e dai direttori preposti alle varie gestionali;
- organi esecutivi: a essi compete la materiale esecuzione delle operazioni aziendali secondo le disposizioni degli organi direttivi. Sono rappresentati dagli impiegati e dagli operai;
- organi di controllo: hanno un compito di verifica sull'operato degli altri organi.

3. Il sistema informativo è il complesso dei mezzi e delle procedure con cui si effettuano la raccolta, l'elaborazione e la trasmissione delle informazioni all'interno e all'esterno dell'azienda. Un sistema informativo efficiente deve:
- documentare i fatti aziendali;
- garantire ai responsabili preposti alle varie aree di attività (Acquisti, Produzione, Vendite, Amministrazione, ecc.), cioè ai vari sottosistemi aziendali, le informazioni necessarie a prendere consapevolmente le decisioni;
- consentire di prevedere gli andamenti futuri dei fenomeni rilevanti.
Inoltre, perchè il sistema informativo sia un valido supporto ai processi decisionali, deve produrre informazioni che siano:
- complete, cioè contenenti il quadro completo del problema su cui occorre decidere;
- pertinenti, cioè relative ai soli aspetti che interessano coloro cui sono dirette;
- chiare e sintetiche, cioè facilmente comprensibili e limitate all'essenziale;
- tempestive, cioè capaci di pervenire in tempo utile ai destinatari onde permettere al sistema aziendale di reagire prontamente al mutare delle situazioni interne ed esterne.

2006-12-06 20:18:42 · answer #1 · answered by *Billa* - AJO' 4 · 5 1

dammi il tuo indirizzo e-mail che ti invio la ricerca che abbiamo appena fatto...

2006-12-07 14:53:08 · answer #2 · answered by Lorena 3 · 2 0

Sono anni che non lo studio:materie prime,capitale e forza lavoro,credo

2006-12-06 16:34:58 · answer #3 · answered by Penelope1{Ajò} 6 · 0 1

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