2006-11-26 02:57:57 · 4 respuestas · pregunta de Anonymous en Ciencias y matemáticas ➔ Ingeniería
uy uy uy... te lo estan mezclando un poco todo.
(el que lo estudio en la "facu" a ver si se lo repasa...)
Pull y Push no tienen por que ser sistemas Just In Time (JIT). Tu puedes trabajar con kanban o con pull, pero tener un monton de material inmovilizado en piezas...
Pull y Push se refiere a lo que se llama Lean Production, o coordinacion de la produccion, o produccion tensa, o planificacion y control de la produccion.
En un sistema Pull (y hay muchos, el kanban es solo uno), se TIRA de la produccion. Es decir, se trabaja a demanda. Del final de la cadena hacia el principio.
El primero que pone la orden es el de ventas, o el del almacen... y asi se va por todo el proceso. Cuando el siguiente a mi (mi cliente) acaba su trabajo, me deja su bandeja vacia, demandandome que se la llene, asi se yo cuando tengo que trabajar y cuantas piezas tengo que hacer, y me marca el ritmo.
El sistema Push va de atras hacia delante. El que inicia el proceso es el primero que tenga las materias primas. Produce todo lo que pueda, y lo va "Empujando" por el proceso.
Yo trabajo cuando el anterior a mi (mi proveedor) me deja una caja llena. Asi me marca el ritmo. Yo no le marco a el el ritmo con mis cajas vacias (como en pull) sino el a mi con las cajas llenas.
En Pull el que manda es el mercado. No puedes fabricar todo lo que te de la gana, porque luego igual no lo vendes..
En Push los que mandan son los proveedores. Es tipico de situaciones donde mercado hay de sobra, lo que faltan son proveedores de materias primas. Encuanto puedes comprar un lote de materias primas, lo procesas todo sin miedo, porque lo vendes seguro.
2006-11-27 04:00:31 · answer #1 · answered by Anonymous · 1⤊ 0⤋
Es tan sencillo como los nombres.
El sistema Pull (tirar) es el que se utiliza para el just in time (justo a tiempo - jit) y que suele utilizar el sistema kamban de tarjetas. El tema es así, tenés el almacén de producto terminado (pt), sacas 5 productos, tenés que reponerlos, pasas la información a los sectores anteriores y les pedís 5 pt, esos sectores sacan de lo que tienen en sus stocks para armar lo que necesitan, luego piden a los sectores anteriores a ellos que les repongan sus stocks y así sucesivamente hasta el principio de la cadena. El problema de este sistema es que hay que tenerla muy clara con el tema de los stocks para que el capital inmovilizado sea el mínimo y los tiempo de respuesta al cliente sean lo más cortos posibles
En el sistema Push (empujar) por el contrario, la cadena comienza desde el principio y llega al final al cliente. Es de lenta respuesta para el cliente pero permite tener menores stocks fácilmente ya que vamos pidiendo en medida de las necesidades.
Las compañías japonesas como toyota, que fueron las que crearon todo esto, usan el jit y lo tienen tan aceitado que prácticamente no tienen capital inmovilizado ya que trabajan de forma eficaz con los proveedores lo cual es primordial para el jit.
Espero que te sirva, hay mucha bibliografía para esto, el libro de la oit es bastante fácil pero algo aburrido.
2006-11-26 15:42:45 · answer #2 · answered by suitirb 1 · 0⤊ 0⤋
Con el buscador puse las palabras
"sistemas de planificacion" push pull
y aparecen muchos sitios con información.
No conozco bien el tema como para darte un resumen, pero en el siguiente sitio hay una descripción bastante completa
http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-07642006000100004&script=sci_arttext&tlng=en
suerte
2006-11-26 11:21:41 · answer #3 · answered by Red Acorn 7 · 0⤊ 0⤋
??????????'
PULL jale
PUSH oprimir??
2006-11-26 11:00:49 · answer #4 · answered by Hitman 2 · 0⤊ 0⤋