Comment redonner du Sens à la Communication Interne (des entreprises) ? (Réponses sérieuses SVP - Enquète CI)

Question

Enquète réalisée dans le cadre d'une étude d'Ecole Supérieure de Commerce.

Answer 1

Excellent choix que Y! Q/R pour un travail "sérieux"...

Answer 2

cela n'est pas toujours possible car l'union ne peut "existe" dans la desunion

Answer 3

En organisant des sortes de cercles de qualité

Answer 4

Que la liaison emetteurs-récepteurs soient à la même longueur d'ondes et soit branchée.
Que les informations diffusées soient exactes (vérifiées), claires et sans but manipulateur.
Que l'émetteur soit à l'écoute du récepteur et que le récepteur comprenne bien l'émetteur.
Que la motivation soit un outil de création ou, au moins, de compréhension.
Que la hierarchie s'implique et applique, elle aussi, ce qu'elle recommande, qu'elle soit crédible et sujette à l'action.
Que l'écoute s'impose au verbiage où chacun parle pour soi et non pour les autres: penser aux bienfaits du collectif sur les nuisances occasionnées par l'aspect uniquement personnel et avide de profits personnels.
Bref, redonner la confiance. C'est plus difficile que de diviser.

Answer 5

Prendre l'individu en compte, s'intéresser réellement à lui, avec respect (sans paternalisme)

reconnaitre le champ d'actions de chacun
les compétences,
offrir des perspectives pas forcément mirobolantes mais que l'on tient
c'est ainsi valoriser l'individu.:
Lui accorder une place, sa place.
Et c'est faire aussi en sorte qu'il puisse s'épanouir dans ce qu'il fait. Ses motivations seront plus fortes non pas pour gagner, écraser l'autre, grimper dans l'échelon mais parce qu'il appartiendra à un groupe.

Ne jamais perdre de vue que le regard de l'autre est important, qu'il faut être humain et à l'écoute, non pas supérieur et condescendant.

Ca passe du simple bonjour, comment vont tes enfants
par
Où en es tu du dossier X ? As tu des soucis ?
Et non pas J'l veux pour 10h...

Et quand il y a abus ou connerie de faite, c'est convocation face à face, surtout pas en public ou avec plusieurs personnes qui convoquent. On règle le problème d'homme à homme.

A mon avis, ça passe aussi par une transparence dans la gestion de l'entreprise et dans ses objectifs. Les employés doivent y être associés. Sinon il n'y a pas communication mais tentative de lavage de cerveaux et bêtes de somme.

Answer 6

1 - réaliser une enquête (c'est bien c'est un bon début donc)
2 - définir des objectifs en concordance avec l'esprit de l'entreprise
3 - établir un listing des différents moyens de communication disponibles et à créer
4 - organiser des entretiens individuels pour comprendre les envies et les frustrations de chacun
5 - organiser des réunions, événements, collectifs, conviviaux pour fédérer
6 - Inciter sans cesse les employés, à tous les niveaux, à faire des propositions
7 - mettre en place les outils de communication améliorés
8 - être reconnaissant du travail fourni par chacun.

Answer 7

De quelle ESC s'agit-il ?

Commence deja par regarder les messages a caracteres informtatifs comme base initiale.